管理崗位晉級方法

1、事業單位管理崗位的晉升不能突破設定的領導職數。每個事業單位都要向同級人資社保部門編制崗位設置方案，事業單位崗位設置方案的編制是嚴格按照同級機構編制部門核定的領導職數和機構編制總數的規定進行編制的，在編制時不能突破機構編制數量、設定的領導職數和機構規格。比如，一個縣級政府所屬的事業單位，機構的規格設置為正科級，正科級領導職數就只有1名，可能會設置副科級2名，其余設置的是九級管理人員和專業技術人員。那么，單位在提撥任用管理人員時，副科級也就是我們所說的八級管理人員就只能提撥2名，不能超過2人，如果超過2人，就叫超規格任用領導干部。因此在事業單位管理崗位晉升時不能突破設定的領導職數。

2、事業單位管理崗位的晉升必須符合領導干部的任職要求。提撥領導干部要求領導干部要具有相應的學歷、任職時間及能夠正常履行本崗位工作所需的身體條件。如果在一個縣級所屬的事業單位選撥事業科級領導干部也就是我們所說的八級管理人員，要求要在下級崗位任職3年以上、具有大學?？埔陨系膶W歷，這兩個條件是硬性條件，如果任職年限達不要3年以上是不能提撥為副科級領導干部的，沒有取得大學?？埔陨系膶W歷也是不能提撥為副科級領導干部的。同時也要在思想道德好、有較強的工作能力和領導能力、同事認可、清政廉潔等方面沒有不良的反映，才能夠提撥為領導干部。

3、事業單位管理崗位的晉升必須嚴格按領導干部選撥任用的程序進行考核。事業單位管理崗位的晉升與公務的晉升的程序是一們的，都要通過動議、民主推薦、民主測評、重點談話、公告公示等程序。在這些程序中，如果有一個程序出現問題，考核就會補終止，因此事業單位管理崗位的晉升也是一個非常嚴謹的程序。

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