第三條勞務管理必須遵循統一管理制度、統一管理程序、統一管理標準、按市場與項目需求協調使用。項目部按本辦法執行。1、公正公開、誠實守信：所有勞務分包隊伍的準入及考核均按照公司標準統一條件執行；對于考核評價結果優秀的勞務...
六、集團公司與分包施工隊伍所簽訂的工程分包合同中，應有明確的安全生產管理協議，明確各自的安全生產責任、權利、義務。七、項目部和分包施工隊伍，應認真履行各自的安全生產職責，加強安全生產管理，在簽訂工程分包合同的同時，...
1、簽約前進行對分包方的評價和選擇a、根據分包工程的重要制度，對分包進行評價;b、根據分包工程的需要，選擇合格分包方。2、對分包合同的要求a、應包括安全生產、治安消防、環境衛生等協議書;b、承包合同要明確安全責任;c、...
5、分包單位管理(1)分包單位應配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴格執行國家有關的法規、規定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業務指導和監督。(2)分包單位應制定安全管理制度和各種安全技術操作規程，明...
二、怡購清華園在對分包隊伍的管理方面著重做了以下幾點，并取得了良好的效果。精選隊伍在公司總部有工程部、技術質量部、安全部、合約部等部門統一考核分包商，編制“合格勞務分包商名冊”針對具體項目特點，有合約部牽頭，...
3、負責勞務人員身份信息管理、考勤管理、工資支付、從業資格情況的監督檢查。4、牽頭組織相關部門、項目部對勞務分包的考察、過程履約及信用評價。（三）安全部負責監督分公司、項目部對在用分包隊伍作業人員的三級教育和入場...
勞務分包商的管理4.5.1區域公司如使用未經充分評審、招標選擇的分包商，在施工過程中出現隊伍人員素質低下、管理能力差、無履約能力、對企業造成損失和不良社會影響的，將追究用人單位領導及有關人員的責任。4.5.2使用分...
1、慎選勞務隊伍：選擇勞務隊伍必須慎重，首先要綜合考慮勞務隊伍的綜合素質，其資質是否與要分包的工程相匹配，勞務單位的組織結構是否健全，施工人員的素質是否滿足要求，勞務隊伍的社會信譽，擬投入到需要分包工程的主要勞務管...
九、勞務企業資質證書、營業執照、管理機構花名冊，專、兼職勞動力管理員考試合格證、身份證復印件，備案勞務分包合同等資料應歸檔保存。十、勞動力管理員應每月核對勞務隊伍人員花名冊、人員增減臺帳、新增人員身份證、崗位技能...
勞務分包管理制度是依據現實情況制定的，每個細節都經過深思熟慮，專家的討論，熟悉了解非常關鍵。中達咨詢就勞務分包管理制度和大家說明一下。依據總公司內部管理制度《勞務隊伍項目管理實施細則》，我項目部為了更好的遵照執行工程...
