年度優秀員工評選辦法是什么

XX公司2013年度優秀員工評選方案一、評選目的為嘉獎在2013年度中表現優秀、工作業績突出的員工，

管理人員們通常會為了如何評選年度優秀員工而發愁，既要評選出真正有實力的人，也要讓員工們對評選出的人都持認同的態度，這樣才能為大家樹立一個好的榜樣，激勵員工，使公司內形成一種奮發向上的良好氛圍。下面將為大家介紹“年度優秀員工評選辦法”的步驟

材料/工具

《優秀員工評選表》

在過去的這一年里，我經歷了兩次工作上的調動，而這兩次調動使我又學到了很多知識，對各方面工作有了更深入

方法

首先員工要自愿填寫《優秀員工評選表》，要自己爭取這個機會

　　季度優秀員工評選通知　　一、評選目的　　良好的發展成就凝聚了公司廣大員工辛勤的汗水，

優秀的員工應得到部門內絕大部分人的認同，所以優秀員工應由全體員工投票產生

年度優秀員工評選標準一、目的為全面了解、評價公司員工的工作成績，有效激勵表現優秀的員工并樹立公司模范

管理層的評選應由其上一級的所有管理人員投票產生

一、 評選目的 為了肯定、鼓勵在崗位上辛勤工作的員工而開展的評選活動。 二、 評選原則

若選票中出現重復選項，應該以分數低的選項為準

優秀員工推薦理由　　一：良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司利益不計個人得失，對

若出現兩人及以上獲得相同得分的情況，則以得“優”多的員工獲選

年會里最激動的就是頒獎和抽獎的時候,不但有各種豐富的獎品,還有各種獎項的名稱引人關注: 例如需要頒發

在評選時應綜合被評選人各方面的能力，在評選當年度中所獲得的獎項、錦旗、感謝信等都可以設置為加分項。如：錦旗  +5分      感謝信  +3分

XX公司2013年度優秀員工評選方案一、評選目的為嘉獎在2013年度中表現優秀、工作業績突出的員工，

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如何做好優秀員工評選

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原發布者:楊海軍

XX公司2013年度優秀員工評選e799bee5baa6e997aee7ad94e59b9ee7ad9431333433623735方案一、評選目的為嘉獎在2013年度中表現優秀、工作業績突出的員工，達到表彰先進、激勵后進的目的。通過評選這一過程，號召以身邊的先鋒模范人物為榜樣，充分調動全體員工的工作積極性和主觀能動性，增強員工積極向上自我進取意識，展示企業以人為本的企業文化，提升團隊的凝聚力。二、評選原則以“公平、公正、公開”的原則，依據員工表現、工作成績等方面為主要參考標準進行考核及評定。三、評選對象在全體員工中按評選標準評選出工作業績突出、表現優異的先進個人。四、評選方法各部門負責人根據年會籌備領導小組下發的獎項評選標準，各符合要求的員工提交報名表，1月6日之前匯總到人力部進行匯總初審，人力部再根據流程，交至各相應領導進行評價、審核，最終由總經理審批評定最終獲獎員工。五、評選人數評選出的各獎項優秀員工人數按照年會籌備領導小組設定的人數嚴格執行，各部門負責人需鼓動、引導各員工參加評選。六、評選流程各符合標準的員工提交報名表→人力部初審→部門領導評價→分管副總評價→總經理評價→得出總分→確定優秀員工名單七、獎項評定標準和程序五、評選標準1.評定方式1）獎項《優秀員工評定評分表》分為“綜合評定標準項”和“專項評定標準項”，總分值各占比例為6：4；2）每項獎項的“綜合評定標準項”都是統一標準和內容，根據不同的獎項內容設定“專項評定標準項”；3）《優秀員工評定評分表》評定總分值在80分以上方可成為優秀員

評選優秀員工的條件、標準

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原發布者:janisa123

優秀員工評選標準（試行本）為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現突出的給予獎勵外，每e79fa5e98193e58685e5aeb931333433623736月評選一名月度優秀員工，每年評選一名年度優秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。一、月度優秀員工評比標準：1、當月出勤率為全勤。（當月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。）2、當月考核需達到80分（人員）/90分（組長）以上。（考評明細見附表）3、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著受到部門領導的一致好評。4、對公司忠誠，對同事團結，對主管尊重，對客人禮貌。5、宿舍生活表現良好，無不良嗜好。6、當月無懲處記錄。二、年度優秀員工評比標準：1、兩次以上月度最佳員工。2、保持積極的工作態度，對公司有忠誠度及奉獻精神。3、宿舍生活表現一貫良好，無不良嗜好。4、全年無警告以上懲處。5、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認可。三、獎勵標準1、每月被評為月度優秀員工記嘉獎一次。2、連續或累積三個月被評為月優秀員工者，將予以提報升遷考試。3、年度優秀員工將進行實物獎勵或現金獎勵。4、優秀員工名單將予以公布。四、評選流程月度優秀員工：每月25號各部門領導都需提報績效考核名列前五位的員工名單作為月度優秀員工的候選人，所有員工對這五名員工進行投票選舉，票數最高為月度優秀員工。次月1號將最終評選為結果張貼通報表揚。年度優秀員工：由各部門負責人于每年年底12月15號將年度優秀員工名單提報至

公司年度優秀員工評選，自我評價怎么寫

在過去的這一年里，我經歷了兩次工作上的調動，而這兩次調動使我又學到了很多知識，對各方面工作有了更深入的了解和認識，經過這一年來的不斷學習和積累使我在各方面都有了很大的提高。

在工作上，對待工作認真負責，積極主動，一直盡職盡責地做好本職工作，zd并能夠服從、協調、配合領導及同事完成各項工作。

在思想上，我追求上進，思想覺悟有了很大的提高。在我從事的跟單文員工作過程中，感覺到了跟單文員這一職專位在公司業務運轉過程中起著銜接與協調的重要作用。作為一名跟單文員，我本著以踏實肯干的工作態度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務。

當然，在這一年里，也存在很多不足之處，工作上也出現過一些失誤，對此我深感愧疚，被評為優秀員工這一榮譽對此感到很慚愧，如果它真的屬于我，我將它視為一種鼓勵、一種動力，以此掩蓋來心中的自責。

在未來的工作中，我將以充沛的精屬力，繼續以踏實肯干的工作態度來努力工作，穩定地提高自己的工作能力，積累更多的工作經驗，本著以“努力工作、快樂生活”的信念與公司同步發展。

優秀員工評選通知怎么寫？請文采好的高人指點！

　　季度優秀員工評選通知

　　一、評選目的

　　良好的發展成就凝聚了公司廣大員工辛勤的汗水，離不開一線員工在平凡崗位上的默默奉獻。為進一步弘揚先進，全面了解、評價公司員工的工作成績，提升工作效率，激發公司員工團結向上的精神，有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范，形*人爭當先進，人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍，經研究，決定在公司內部開展評選季度 “優秀經理”、“優秀員工”活動?，F將有關評選事宜通知如下：

　　二、評選名額

　　優秀經理兩名，優秀員工三名

　　三、評選條件及標準

　　1、條件：全體員工（在職時間達到或超過三個月）；

　　2、標準：

　?。?）、工作態度：遵守公司各項規章制度，忠于自己的職責，勤奮好學，工作認真細致，出錯少；

　?。?）、對公司的忠誠度：人品正直，對公司內部資料嚴格保密，能站在公司的角度考慮問題，忠于公司；

　?。?）、對公司做出的貢獻：為公司創造價值、帶來利益、對公司發展有一定影響，主動向公司提出合理化建議并被采納，能給公司帶來一定效益；

　?。?）、工作成績：出色完成上級的工作任務達到目標，職責內工作完成好，工作效率高，做事情講究方法；

　?。?）、工作能力：工作執行能力強，處理問題靈活，表達溝通好；

　?。?）、工作原則：工作責任心強，做到言行一致，原則性是否強；

　?。?）、出勤狀況：上班不遲到、早退，累計請假不超過7天，無行政處罰單；

　?。?）、團結同事：協助相關部門的同事完成工作，同事間相互團結友愛，工作上熱心幫助同事。

　?。?）、績效考核成績需達到良及以上。

　　四、評選程序

　　第一階段：成立評選小組

　　評選小組成員：

　　評選小組職責：（1）擬定評選方案，統籌、協調評選事宜；

　?。?）主持評估和評選工作，確定最終人選。

　　第二階段：動員宣傳

　　公司下發評選通知及推薦表，并以文字形式發放評選單，各部門要積極配合做好宣傳發動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。

　　第三階段：推薦申報

　　候選人的推薦，采取部門推薦和個人自薦相結合的方式進行，e79fa5e98193e4b893e5b19e31333264623232并寫明理由。

　　第四階段： 初步篩選

　　公司評審小組辦公室對各部門被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。

　　第五階段：復審及公示

　　公司評審領導小組結合推薦及投票情況對候選人進行綜合評審，經復核同意，對最終擬獎勵員工進行公示，如無異議報公司總經理批準。

　　五、具體步驟

　　1、設立投票箱，發放選票至員工手中由本人選舉，不投票者，視為自動棄權；

　　2、根據投票結果，將獲得票數最多的確定為優秀員工。

　　3、經總經理批準后公布優秀員工名單。

　　六、評選時間

　　1、各部門領導于每季度最后一個月（即每年5月、8月、11月、2月）10號前將提名名單交至綜合辦。

　　2、每季度最后一個月20日前進行公開投票選舉。

　　3、每季度最后一個月30號將優秀經理和員工公布。

　　七、表彰和獎勵

　　1、在全公司進行通報表揚；

　　2、對于被評選為季度優秀經理和員工的公司在例會上給予表彰頒發獎狀，并作為年度評選優秀員工的重要依據。

　　3、獲得榮譽的員工材料由公司綜合辦人事部門記錄入案，員工以后晉升將作為先選對象；

　　4、公司電話通知獲得榮譽的員工家屬，讓員工家人也分享其榮譽；

　　5、給予優秀經理每人100元現金獎勵，優秀員工每人50元現金獎勵

　　八、.評選的組織實施工作由綜合辦負責。

　　請各部門認真組織，客觀評價，合理推薦優秀員工，積極配合相關評選工作。

　　編制： 審核： 批準：

　　日期： 日期： 日期：

優秀員工的名稱

我們給予優秀員工的古名稱，一般都是骨干帶頭人，還有嗯先進等等。

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