1.識別企業的競爭者。識別企業競爭者必須從市場和行業兩個方面分析。2.識別競爭者的策略。3.判斷競爭者目標。4.評估競爭者的優勢和劣勢。5.確定競爭者的戰略 6.判斷競爭者的反應模式。二、競爭者分析：競爭者分析是戰略分析方法之一。對競爭對手的現狀和未來動向進行分析。內容包括:(1)識別現有的直接...
對企業競爭力的評價可以采取企業與企業直接比較的方式：假定同類企業中最優秀的一家或幾家企業的一系列顯性特征對企業間競爭力具有明顯的影響，因而，可以通過本企業和最優秀企業的一系列顯示性指標的比較來評估本企業在競爭力上存在的差距。這種研究方法主要涉及以下幾個環節：①選取對比指標;②比較本企業與...
需要對競爭對手作以下四個方面的分析：1、競爭對手的各期目標和戰略。2、經營狀況和財務狀況分析。3、技術經濟實力分析。4、領導者和管理者背景分析。進行競爭對手分析的目的是通過了解競爭對手的信息，獲知競爭對手的發展策略以及行動，以作出最適當的應對。
2、進入本行業可產生明顯協同效應的企業 企業進行整體性協調后所產生的整體功能的增強，稱之為協同效應。正是這種企業整體功能的增強為企業帶來了競爭優勢。因此，如果本行業成為某企業的一種產業后能夠使該企業產生明顯的協同效應，那么該企業進入本行業的可能性就很大。3、行業戰略的延伸必將導致加入本行業...
對細分市場的評估可從多方面進行,但本人認為最重要的是競爭性評估。一、賣方密度賣方密度是指同一行業或同一產品市場上賣主的數量。參與競爭的競爭者越多,賣方密度越大,競爭越激勵;賣方密度越低,競爭強度越低。從行業的角度來看,企業的競爭者有:1.現有廠商:指本行業內現有的與企業生產同樣產品的其他廠家...
企業怎樣對客戶的信用進行評估 （一）財務報表。這是信用分析最理想的信息來源之一，但需注意報表的真實性，最好是取得經過審計后的財務報表。通過計算一些比率，特別是對資產的流動性和準時付款能力的比率進行分析，來評價企業能力、資本、條件的好壞，以利于企業提高應收賬款投資的決策效果。（二）信用評級...
3.經營同業競品情況。凡經營同業竟品（指競爭對手產品）者，信用自然降低為c級；凡以同業競品為主者，信用等級為d級。上述三項指標，以信用等級最低的一項為該客戶的信用等級。除了依據上述三項主要因素進行信用等級評價外，還需根據對公司產品的重視程度、執行公司銷售情況、送貨和服務功能、不良記錄等...
競爭者分析一般包括以下五項內容和步驟。 1.識別企業的競爭者。識別企業競爭者必須從市場和行業兩個方面分析。 2.識別競爭者對手的策略。 3.判斷競爭者目標。 4.評估競爭者的優勢和劣勢。 5.判斷競爭者的反應模式。 在識別了主要競爭者之后,企業經營者接著應的問題是:每個競爭者在市場上尋求什么?什么是競爭者行...
企業對顧客進行資信評估應當考慮的因素主要有單項資產、整體資產、有形資產、無形資產。資信評級是指以金融機構為主體的資信評議組織，對企業的資金使用程度進行全面考察，確定該企業的信用等級。一般所依據的主要內容有: 企業自有資金數量;企業經營狀況，如生產規模、設備更新程度、產品質量及市場，資金使用...
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