風險管理的四個流程包括風險識別、風險評估、風險控制和風險調整。 風險識別是首要步驟，通過科學方法識別和區分風險，如問卷調查、財務報表分析、設備設施自檢、企業內外專家咨詢等。 風險評估是運用各種概率和數理統計方法，計算風險發生的頻率并估計其損害程度，目的是針對帶來不同程度損失的風險采取不同的對策。 風險控制是為了經濟有效地控制和降低風險，必須針對不同的風險采取不同的手段或措施。 風險調整是對不同風險控制措施的結果進行檢查和評估，從而對原有的風險管理體系進行適當的調整。