1、積極、主動地為公司董事會科學決策和經營班子加強企業經營管理提供咨詢參謀意見。無論是公司的經營決策還是投資決策，都需要有一個強有力的決策支持系統，即會計信息系統。在決策中，對于像機會成本、差別成本等成本概念的應用、量一本一利相互關系的分析、投資回報率與內部收益率等指標的應用以及現金凈流量及其現值的衡量計算，特別對于EVA(經濟增加值)理念的引入，等等，都是財務總監在董事會作出決策前可以提供的專業咨詢參謀意見。除此之外，還可提供可用于決策的非財務信息。如投資項目對環境保護的影響程度及其產生的為保護環境而發生的有關成本、決策實施后市場占有率的狀況以及對其會產生影響的有關困素、決策前企業技術創新與管理創新的現狀及作出決策后的發展趨勢、國家有關經濟政策的變化走向等