計算機系統集成項目管理是有硬件、軟件和項目應用三部分組成的,和其他系統有著很大的不同之處,計算機系統集成項目能夠為特定的行業領域的專業客戶打造一套專用、完整的全套技術方案,目標明確,可以為特定的行業和業務提供確切有效的幫助和支持...
1、《項目方案建議書》2、《需求分析規格說明書》3、《概要設計》4、《詳細設計》5、《源程序、源代碼》6、《測試文檔》7、《用戶手冊-系統安裝說明、維護手冊》8、《驗收報告》(初驗、終驗)
(三)施工界面管理施工界面管理的中心內容是計算機系統集成項目施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協調,一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面...
總結項目的整個進度控制過程,我們認為在信息系統集成項目管理的進度管理中應注意以下幾點:(1)一個項目從啟動至收尾都應不斷的更新WBS.由于信息系統集成的特殊性,每個子項目往往是由不同的分包商承擔的,任務的進度和時間安排通常是在確定...
PM2項目管理弱電系統集成版弱電系統集成企業的項目多是建筑智能、安防消防、通信自控、節能環保、計算機網絡系統集成等細分行業的專項總包或分包,管理的特點是以項目承包合同為主線,設備材料的管理為重點,合同清單作為項目范圍,...
1、客戶管理:系統集成公司的客戶除了固定的老客戶外,還需要不斷的開斷新的客戶,以及在老客戶那里承接到新的項目,因此有必要加強每個商機(線索)的管理,并對每個客戶的報價、方案以及跟進過程進行及時的了解,給予市場人員...
信息系統集成項目管理的認識和體會目前,在傳統行業實行項目管理已很普遍,而在信息系統集成行業,人們越來越認識到實行項目管理的重要性。由于信息產業的技術含量高,信息系統集成項目經常會遇到需求多變、技術更新和所處環境變化快速、人員流動...
總而言之,系統集成項目管理既是一種管理行為又是一種技術行為。系統集成項目建議到正規的培訓機構學習,北區教育成立于1992年,系統集成項目管理工程師課程根據各科考試特點,獨家研發,應對策略,可以練習,對重要考點,如計算題...
一、投標項目管理的內容對于系統集成項目而言,一般沒有一個統一的標準,多是針對不同客戶需要確定不同的方案,常常涉及到多種軟件(含自有軟件和第三方軟件)和多種硬件(含主機和網絡)的綜合集成,因此,投標方不僅組織調度好公司內部資源,...
信息系統集成項目管理系統集成項目的定義根據應用領域的需要,將硬件平臺、網絡設備、系統軟件、工具軟件以及相應的應用軟件集成為具有優良性能價格比的計算機系統和應用系統的全過程。為用戶提供從方案設計、產品優選、網絡規劃、軟...