管理學簡述決策的過程

分別是確定問興高采烈題與目標；確行行重行行定決策標準；思前想后給標準分配權雞肥不下蛋重，擬定方案相得益彰；分析方案；巍峨選擇方案；實杏眼施方案和評價萬馬奔騰決策效果。決不打不成器策指決定的策和尚吃八方禮煩則不莊略或辦法，是猢猻入布袋人們為各種事大行受大名件出主意、做迷人決定的過程。內容來自懂視網(www.tinablaze.com)，請勿采集！

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管理學 決策包括哪些基本活動過程

一般決策過程包括：

1、問題識別，即認清事件的全過程，確立問題所在，提出決策目標。

2、問題診斷，即研究一般原則，分析和擬定各種可能采取的行動方案，預測可能發生的問題并提出對策。

3、行動選擇，即從各種方案中篩選出最優方案，并建立相應的反饋系統。

擴展資料：

決策特點

1、科學決策是現代管理的核心，決策貫穿整個管理活動。

2、決策是決定管理工作成敗的關鍵。決策是任何有目的的活動發生之前必不可少的一步。不同層次的決策有大小不同的影響。

3、科學決策是現代管理者的主要職責

4、決策系統的規模擴大

5、決策活動的頻率加快

6、決策活動包含的信息量猛增

7、決策主體的構成在變

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