財務管理的目標作用

1、導向作用。財務管理是一項組織企業財務活動，協調企業同各方面財務關系的管理活動。

2、激勵作用。目標是激勵企業全體成員的力量源泉，每個職工只有明確了企業的目標才能調動起工作的積極性，發揮其潛在能力，盡力而為，為企業創造最大財富。

3、凝聚作用。企業是一個組織，是一個協作系統，只有增強全體成員的凝聚力，企業才能發揮作用。

4、考核作用。目標是企業績效和各級部門工作業績的考核標準。

法律咨詢：

網友：財務管理的基本內容

律師：財務管理是指在一定的整體目標下，關于資產的購置、投資，資本的融通、籌資和經營中現金流量，以及利潤分配的管理。

財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

一、財務風險的特征

即財務風險不以人的意志為轉移而客觀存在。也就是說，人們無法回避它、消除它，只能通過各種技術手段來應對風險。企業財務活動存在著兩種可能結果。即實現預期目標和無法實現預期目標，這就意味著無法實現預期目標的風險客觀存在。

即財務風險存在于企業財務管理的全過程，并體現在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務活動，均會產生財務風險。

財務風險具有一定的可變性，即在一定條件下、一定時期內有可能發生，也有可能不發生。這就意味著企業的財務狀況具有不確定性，從而使企業具有蒙受損失的可能性。

風險與收益是成正比的，即風險越大收益越高，風險越小收益越低。因而可以說，收益性與損失性是共存的。在我國企業里，由于種種因素的作用和條件限制，財務風險也會影響企業生產經營活動的連續性，經濟效益的穩定性，昀終可能會威脅企業的收益。

即財務風險的客觀存在會促使企業采取措施防范財務風險，加強財務管理，提高經濟效益。

二、股東財富最大化

也稱企業價值最大化。即通過企業的合理經營，采用最優的財務政策，在權衡資金的時間價值和風險價值報酬的前提下，使企業的總價值達到最大，進而使股東財富達到最大。財富最大化不僅考慮了取得收益的時間，而且考慮了收益與風險的關系.避免了企業由于盲目追求利潤而造成的行為短期化，具有極大的綜合性，可以讓企業更全面地經營決策。但是，在中國現有條件下，財富最大化存在著不可避免的局用性：

〈一〉我國大多數企業還不是股份制企業，而且目前的股份制企業多為國家控股企業，在整個國家經濟中占的比例不大，不足以代表我國企業的整體特征，也還沒有形成具有普遍意義的股東概念

〈二〉缺乏一個能合理衡量企業股價的機制和市場。當前我國證券市場還不規范，市場非理性的投資遠遠超過理性投資，股價波動劇烈.較多地偏離了企業的真實價值；

〈三〉由于企業投資者很少能參與企業的直接管理。當作為財務管理主體的企業與投資者目標不一致時，企業的財務管理就會傾向于企業本身，背離股東財富最大化目標；

〈四〉只強調股東財富最大化，勢必與其他利益主體如債權人、政用機構、內部職工等的期望值發生矛盾。

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