企業管理費用如何進行處理

借：銀行存款

貸：管理費用（看企業的主營業務是什么，從而確定計入哪個科目）

應交稅費－應交增值稅－銷項稅

管理費用相關的會計處理：

1、支付管理費用，會計分錄為：

借：管理費用

貸：銀行存款／庫存現金

2、攤銷管理費用，會計分錄為：

借：管理費用

貸：無形資產／壞賬準備等

3、結轉管理費用，會計分錄為：

借：本年利潤

貸：管理費用

一、企業管理費率的計算

企業管理費費率計算方法按取費基數的不同分為以下三種：

（1）以直接費為計算基礎：

企業管理費費率（％）＝（生產工人年平均管理費／年有效施工天數＊人工單價）＊人工費占直接費比例％

（2）以人工費和機械費合計為計算基礎：

企業管理費費率（％）＝生產工人年平均管理費／［年有效施工天數＊（人工單價＋每一日機械使用費）］

（3）以人工費為計算基礎：

企業管理費費率（％）＝生產工人年平均管理費／（年有效施工天數＊人工單價）

目前許多地區的建設行政主管部門根據不同類別的企業與不同類型的工程，分別規定了管理費的費率，企業在投標報價時可以參照規定管理費費率作適當調整計算，也可按上述公式根據企業多年的統計管理費數據進行計算。這后一種方法比較符合企業的實際情況，更加適應工程量清單計價的需要。

二、企業分項管理的內容

①計劃管理

通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。

②生產管理

即通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段，對生產系統的設置和運行進行管理。

③物資管理

對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。

④質量管理

對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。

⑤成本管理

圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

⑥財務管理

對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。

⑦勞動人事管理

對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。

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