建筑工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業,受工程項目業主方委托,對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。
工程項目的管理一般交由當地建設工程交易中心備案,中標人準入原則。工程項目的項目建議書、可行性報告、項目審批核查、環評、工程設計、準備施工、工程在建到工程的完工的每一步進展情況都需要在建設工程交易中心進行備案。工程項目每個階段的招標公告都要經由各地建設工程交易中心匯總上報給中國建設工程交易中心,由中國建設工程交易中心[3]網站統一組織發布最新的招標公告,并對投標單位和項目經理進行備案,以便項目管理核查。
一、建筑工程項目施工管理范圍有哪些?
(一)協助業主方進行項目前期策劃,經濟分析、專項評估與投資確定;
(二)協助業主方辦理土地征用、規劃許可等有關手續;
(三)協助業主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監督實施,組織設計單位進行工程設計優化、技術經濟方案比選并進行投資控制;
(四)協助業主方組織工程監理、施工、設備材料采購招標;
(五)協助業主方與工程項目總承包企業或施工企業及建筑材料、設備、構配件供應等企業簽訂合同并監督實施;
(六)協助業主方提出工程實施用款計劃,進行工程竣工結算和工程決算,處理工程索賠,組織竣工驗收,向業主方移交竣工檔案資料;
(七)生產試運行及工程保修期管理,組織項目后評估;
(八)項目管理合同約定的其他工作。
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