公司工資制度方案

第一章總則

第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。

第二章指導思想的原則

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。

第三條結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。

第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。

第三章年薪制

第六條適用范圍

1．公司董事長、總經理；

2．下屬法人企業總經理；

3．董事、副總經理是否適用，由董事會決定。

第七條工資模式

公司經營者與其業績掛鉤，其工資與年經營利潤成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（經營利潤×提成比例）

1．基薪按月預發，根據年基薪額的1/12支付；

2．提成薪水，在公司財務年度經營報表經審計后核算。

第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經營業績不良，則用抵押金充抵。

第九條年薪制考核指標還可與資產增值幅度、技術進步、產品質量、環保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。

第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。

第四章正式員工工資制

第十一條適用范圍

公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

第十二條工資模式。采用結構工資制。

員工工資=基礎工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼

1．基礎工資

參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定，在工資總額中占％（如40％～50％）。

2．崗位工資

（1）根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占％（如20％～30％）。

3．工齡工資

（1）按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作；

（2）年功工資根據工齡長短，分段制定標準，區分社會工齡、公司工齡；

（3）年功工資標準見正式員工工資標準表。

4．獎金（效益工資）

（1）根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立；

（2）績效考評由人事部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系；

（3）獎金在工資總額中占％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4）獎金考核標準見正式員工工資標準表；

（5）獎金通過隱密形式發放。

5．津貼

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；

（2）各類津貼見公司補貼津貼標準。

第十三條關于崗位工資

1．崗位工資標準的確立、變更

（1）公司崗位工資標準經董事會批準；

（2）根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。

2．員工崗位工資核定

員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經1年考核，再調整等級；

3．員工崗位工資變更

根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。

第十四條關于獎金

1．獎金的核定程序

（1）由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數據；

（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；

（3）人事部依據匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數額；

（4）考核結果和獎金計劃經公司領導審批后，發放獎金。

2．獎金的發放，與崗位工資一同或分開發放。

第十五條關于工齡工資

1．員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資；

2．試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

第十六條其他注意事項

1．各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

2．各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；

3．員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；

4．各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；

5．被公司聘為中、高級的專業技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級；

6．在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第五章非正式員工工資制

第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。

第十九條人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。

第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章退休工資制

第二十一條公司員工在退休后根據公司退休退職管理辦法發放員工退休工資。

第二十二條公司考慮物體上漲因素，定期或不定期調整物價補助金。

第七章附則

第二十三條公司每月支薪日為日。

第二十四條公司派駐下屬企業人員工資由本公司支付。

第二十五條公司短期借調人員工資由借用單位支付。

第二十六條公司實行每年13個月工資制，即年底發雙月薪。

第二十七條以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

第二十八條本方案經董事會批準實行，解釋權在董事會。

一、如何預防勞務派遣公司隨意克扣工資

派遣員工被勞務公司克扣工資，一來影響企業的聲譽，二來影響員工的工作熱情。如何預防和杜絕這種現象的發生，可從以下二方面進行規范和完善。

1、規范勞務派遣員工的工資發放流程。

根據《勞務派遣合同》約定，企業按月管理和考核派遣員工情況，確定派遣員工應發工資總額、社保經費、加班費等，每月底劃撥到派遣機構財務帳上，派遣機構代發全部派遣員工的工資、代扣個人所得稅、代扣社會保險金。公司按月按時劃到對方帳戶上。如果派遣員工被勞務公司克扣工資，會導致員工難以安心工作，企業在派遣合同中應明確規定派遣公司發放工資的日期，并規定未經用工企業同意，派遣公司不得以任何名目直接扣除員工工資，公司可協助解決和處理，應確保員工月工作的辛苦費用及時足額的到手。

具體流程可這樣做：企業核算工資總額，派遣單位扣除五險一金、個稅，結算出應發工資，交給企業審核后，企業轉賬匯款，派遣單位開出發票，打印工資明細表及其他相關表單與發票一起，交與企業做賬并留存備案。企業同步提供考勤及考核獎懲明細，派遣單位據此核算派遣員工薪資，交與企業審核通過，雙方確認后操作執行。這樣做的目的是企業與派遣單位雙方都知曉員工工資，任何一方都不得無故克扣員工工資，雙方有案備查。

2、員工需了解勞務派遣合同內容。

派遣合同內容必須責權清晰，主要內容包括：派遣公司與勞務派遣員工的勞動合同的簽定、依法繳納社保的法律責任、派遣公司發放工資的日期、派遣員工退回勞務公司的方式、工傷事故、勞動糾紛的處理及費用的分攤、約定違約責任，明確規定派遣公司違約應承擔的損失和用工企業的解約權限。簽定合同時三方都要做到嚴謹認真。當發生問題，員工知道到時哪找，找誰處理，不至于冤情無處申訴。

與其事后協商，不如提前規范。預防派遣員工被勞務公司克扣工資，企業在與派遣公司簽勞務定協議時，要明確告知員工薪資結算的流程和發放方式。員工工資中涉及的每一項都要仔細核對，做到準確無誤。真正發現派遣員工被勞務公司克扣工資時，我們要做好事后理性的協商處理工作。

3.克扣工資處理方式

《勞動合同法》第八十五條規定：用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償；勞動報酬低于當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標準向勞動者加付賠償金：

(一)未按照勞動合同的約定或者國家規定及時足額支付勞動者勞動報酬的；

(二)低于當地最低工資標準支付勞動者工資的；

(三)安排加班不支付加班費的；

(四)解除或者終止勞動合同，未依照本法規定向勞動者支付經濟補償的。

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