怎么認定員工消極怠工

收集員工消極怠工的視頻錄像，員工消極怠工的處罰單，以及周圍工作人員的證人證言等。

一、員工消極怠工怎么辦

只有找到了問題產生的根源，才能對癥下藥。

到底是錢沒給到位，讓員工覺得付出與回報不成正比，寒了心；還是薪酬體系不合理，上級領導偏執偏心，讓員工缺乏積極工作的動力？到底是員工對企業文化和價值持不同意見，缺乏歸屬感；還是企業本身管理松散，有法不依，有章不循，讓員工覺得前景黯淡，前途渺茫？到底是企業管理者的戰略思維與市場實際脫節，不得員工擁護；還是企業重學歷，輕能力，重文憑，輕水平的虛浮之風盛行，降低了員工的工作熱情。

其次，根據員工的不同情況，區別對待。

如果該員工確為可造之才，消極怠工確屬情有可原，所請合情合理。企業應在了解其內心真實的想法后，尊重其對企業管理提出的良好意見或在企業可承受的范圍內適當滿足其合理需求。畢竟，留住人才和核心團隊成員，以增強企業凝聚力，方才真正有利于企業的健康長遠發展。

但如果該員工本身能力平庸，又無自知之明，既無優秀業績可圈可點，言行又充滿了負能量，明顯表現出當一天和尚撞一天鐘的消極狀態。對于一個想做大做強的企業來說，不妨拿出點魄力，堅決予以辭退。因為相對于所支付的經濟補償金或賠償金而言，容留一個這樣的員工繼續存在，只會給企業帶來越來越大的損害。

再次，及時采取相應的風險防控措施。

由于員工消極怠工，無論從企業管理角度，還是從法律實務角度，都存在認定難、操作難等諸多問題。一般在企業出現此類用工問題時，應盡量由企業相關人員以談心協商的和諧方式予以解決。

二、消極怠工開除會賠償嗎

消極怠工屬于嚴重違反了用人單位的規章制度，或者嚴重失職，給用人單位造成重大損害，用人單位可以解除勞動合同，不用給予員工賠償。

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