概念物控物控顧名思義就是物資的控制,包括企業生產產品的時候進行的物資控制,也包括企業采購原料的時候進行的物資控制·物控又叫MC和PC,不過現代企業企業經常把PC叫做生產計劃,只把MC叫做物控。
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物控員工作內容
物控顧名思義就是物資的控制,包括企業生產產品的時候進行的物資控制,也包括企業采購原料的時候進行的物資控制。
工作內容:
1、對于生產用料進行分析、計算及預測
2、進料異常和生管、采購、品管以及注塑裝配部門之間的協調溝通
3、控制進料的有序入庫
4、庫存的及時消化和生產余料的轉用,防止無效庫存的產生
5、針對異常的物料要采用一些物料的分析與計算方法。
6、對倉庫的庫存數據的準確性去進行核實,尤其是周計劃中的外購物料不能出現任何差錯。
7、對延遲原因的分析
8、對催料步驟要有明確認識
擴展資料:
物控員的崗位職責有以下幾項:
1、對公司的原、輔料進行分類,并對物料的申購、采買分類制定
2、依照物料類別來對物料進行分析,制定準確的物料需求
3、負責建立客戶產品的檔案資料和物料的進度跟蹤和監督,以及異常處理工作
4、定期或者不定期地抽查倉庫的賬務卡的相符情況
5、對領發料環節以及生產過程中物料使用情況的監控
6、監督下屬人員的工作,以及處理其他臨時的事項
物控員工作內容
物控顧名思義就是物資的控制,包括企業生產產品的時候進行的物資控制,也包括企業采購原料的時候進行的物資控制。
工作內容:
1、對于生產用料進行分析、計算及預測
2、進料異常和生管、采購、品管以及注塑裝配部門之間的協調溝通
3、控制進料的有序入庫
4、庫存的及時消化和生產余料的轉用,防止無效庫存的產生
5、針對異常的物料要采用一些物料的分析與計算方法。
6、對倉庫的庫存數據的準確性去進行核實,尤其是周計劃中的外購物料不能出現任何差錯。
7、對延遲原因的分析
8、對催料步驟要有明確認識
擴展資料:
物控員的崗位職責有以下幾項:
1、對公司的原、輔料進行分類,并對物料的申購、采買分類制定
2、依照物料類別來對物料進行分析,制定準確的物料需求
3、負責建立客戶產品的檔案資料和物料的進度跟蹤和監督,以及異常處理工作
4、定期或者不定期地抽查倉庫的賬務卡的相符情況
5、對領發料環節以及生產過程中物料使用情況的監控
6、監督下屬人員的工作,以及處理其他臨時的事項
物控員工作內容
物控顧名思義就是物資的控制,包括企業生產產品的時候進行的物資控制,也包括企業采購原料的時候進行的物資控制。
工作內容:
1、對于生產用料進行分析、計算及預測
2、進料異常和生管、采購、品管以及注塑裝配部門之間的協調溝通
3、控制進料的有序入庫
4、庫存的及時消化和生產余料的轉用,防止無效庫存的產生
5、針對異常的物料要采用一些物料的分析與計算方法。
6、對倉庫的庫存數據的準確性去進行核實,尤其是周計劃中的外購物料不能出現任何差錯。
7、對延遲原因的分析
8、對催料步驟要有明確認識
擴展資料:
物控員的崗位職責有以下幾項:
1、對公司的原、輔料進行分類,并對物料的申購、采買分類制定
2、依照物料類別來對物料進行分析,制定準確的物料需求
3、負責建立客戶產品的檔案資料和物料的進度跟蹤和監督,以及異常處理工作
4、定期或者不定期地抽查倉庫的賬務卡的相符情況
5、對領發料環節以及生產過程中物料使用情況的監控
6、監督下屬人員的工作,以及處理其他臨時的事項
物控員工作內容
物控顧名思義就是物資的控制,包括企業生產產品的時候進行的物資控制,也包括企業采購原料的時候進行的物資控制。
工作內容:
1、對于生產用料進行分析、計算及預測
2、進料異常和生管、采購、品管以及注塑裝配部門之間的協調溝通
3、控制進料的有序入庫
4、庫存的及時消化和生產余料的轉用,防止無效庫存的產生
5、針對異常的物料要采用一些物料的分析與計算方法。
6、對倉庫的庫存數據的準確性去進行核實,尤其是周計劃中的外購物料不能出現任何差錯。
7、對延遲原因的分析
8、對催料步驟要有明確認識
擴展資料:
物控員的崗位職責有以下幾項:
1、對公司的原、輔料進行分類,并對物料的申購、采買分類制定
2、依照物料類別來對物料進行分析,制定準確的物料需求
3、負責建立客戶產品的檔案資料和物料的進度跟蹤和監督,以及異常處理工作
4、定期或者不定期地抽查倉庫的賬務卡的相符情況
5、對領發料環節以及生產過程中物料使用情況的監控
6、監督下屬人員的工作,以及處理其他臨時的事項
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