pmc主管工作闡述

1.工作職責是對企業內部秘密的安全負責；負責協助上級領導完成事業部總計劃和總目標；負責市場銷售訂單評審，綜合協調生產及銷售計劃；負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤等。

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PMC主管工作職責大全

PMC主管需要有較強的團隊 領導力 和帶動力，有很好的分析問題和獨立解決問題的能力。以下是我精心收集整理的PMC主管工作職責,下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

PMC主管工作職責1

1、負責公司生產計劃管理、檢查、監督、控制及執行;

2、熟悉ERP系統，了解ERP、BOM表結構及實施 經驗 ;

3、有組織盤點、數據整合，物料進銷存的核實與控制經驗;

4、依生產排程跟進生產進度，原材料、外購件的交期跟進，生產異常與部門溝通處理;

5、生產協調會組織與召開，確保訂單如期完成。

PMC主管工作職責2

1、負責銷售訂單量的評估，并根據訂單量向外協工廠提報需求;

2、負責庫存的統計及規劃、以及庫存調度、庫存預警;

3、負責采購訂單進度跟進(協助采購部門、產品部門跟進);

4、負責協調物流發貨(海運、空運)、裝柜、報關;

5、其他臨時性的事宜;

PMC主管工作職責3

1)客戶訂單分析及生產計劃的制定與跟進;

2)物料計劃的制定及協調執行;

3)生產異常等突發情況的組織處理;

4)生產計劃管理數據的統計匯報;

4、PMC相關操作指引的制定優化及維護，定期召開PMC會議;

5、負責市場銷售訂單的評審，綜合協調生產和銷售計劃;

6、負責制定和審核生產計劃，確保產、供、銷平衡;

7、協調和銜接各部門的工作進度，對車間各工序時間和工作提出調整;

8、庫存的控制，呆滯物料及成品的預防控制及處理;

9、積極融入精進學習及阿米巴經營管理模式;

PMC主管工作職責4

1. 庫存管理、數據分析，對成品、物料庫存負責;

2. 制定生產計劃，根據運營需求加以控制進度、及時調整;

3. 下達物料采購計劃，確認物料采購計劃執行情況，及時評估異常情況;

4、組織對呆、滯、廢料和不良品物料的預防及處理，加速存貨周轉;

5、準確及時統計計劃物控各項數據，提出分析 報告 ，反饋統計信息，為成本控制提供數據;

6. 管控整個采購訂單配套進度，跟催配套送貨。

PMC主管工作職責5

1.負責年度產能分析及制定;

2.制定日、周、月的生產計劃及物料采購計劃;

3.接收銷售訂單，即時答復交貨期及協調發貨;

4.跟催物料，下達生產指令進行跟催和指導，根據需求計劃的變更及時調整生產計劃;

5.協調銷售、采購、生產etc等各環節，不斷提高生產計劃的合理性和準確性;

6.生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，推進生產計劃 達成率，分日/周/月 總結 通報;

7.針對發貨異常與訂單溝通改善方案并嚴格執行;

8.每季度針對排產模式進行總結與修訂;

9.成品目標庫存的建立及每月庫存結構的調整;

10.呆滯物料的處理及半成品的良性周轉;

11、完善計劃崗位相關文件的制定。

PMC主管工作職責6

1、整理全國銷售預測數據、擬定月度銷售需求及日常銷售需求;

2、根據全國月度銷售需求及日常銷售需求，對接公司各廠生產計劃員初審各廠生產計劃;

3、追蹤公司各廠產品入庫情況，并關注公司產品庫存，確保產品合理出貨，處理異常積貨情況并反饋;

4、對接總經辦及品管部提供各類證件及產品質檢報告，并上傳固定網站，及時梳理維護;

5、每月收集經銷商客訴問題，對接反饋公司品管部及各廠生產負責人，及時提供意見并解決;

6、根據部門經理制定工作目標及要求，追蹤落實訂單組人員日?？记?、工作進度、貨源分配等各項工作;

7、統計產銷日報表、月度銷售預測準確率、其他臨時性安排表;

8、上及領導安排的其他工作。

PMC主管工作職責7

1、根據車間實際情況制定，日、周、月生產計劃，根據現有資源，設備，合理安排生產運行和控制生產成本，

2、下達生產計劃任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間

3、負責對生產計劃情況的跟進檢查以及管理工作,

4、對生產作業過程進行監督，指導，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率

7、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的操作技能和 管理知識 水平，關心員工生活

8、監控規范操作 方法 ，確保生產現場的安全和清潔;

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4、依生產排程跟進生產進度，原材料、外購件的交期跟進，生產異常與部門溝通處理;

5、生產協調會組織與召開，確保訂單如期完成。

PMC主管工作職責2

1、負責銷售訂單量的評估，并根據訂單量向外協工廠提報需求;

2、負責庫存的統計及規劃、以及庫存調度、庫存預警;

3、負責采購訂單進度跟進(協助采購部門、產品部門跟進);

4、負責協調物流發貨(海運、空運)、裝柜、報關;

5、其他臨時性的事宜;

PMC主管工作職責3

1)客戶訂單分析及生產計劃的制定與跟進;

2)物料計劃的制定及協調執行;

3)生產異常等突發情況的組織處理;

4)生產計劃管理數據的統計匯報;

4、PMC相關操作指引的制定優化及維護，定期召開PMC會議;

5、負責市場銷售訂單的評審，綜合協調生產和銷售計劃;

6、負責制定和審核生產計劃，確保產、供、銷平衡;

7、協調和銜接各部門的工作進度，對車間各工序時間和工作提出調整;

8、庫存的控制，呆滯物料及成品的預防控制及處理;

9、積極融入精進學習及阿米巴經營管理模式;

PMC主管工作職責4

1. 庫存管理、數據分析，對成品、物料庫存負責;

2. 制定生產計劃，根據運營需求加以控制進度、及時調整;

3. 下達物料采購計劃，確認物料采購計劃執行情況，及時評估異常情況;

4、組織對呆、滯、廢料和不良品物料的預防及處理，加速存貨周轉;

5、準確及時統計計劃物控各項數據，提出分析 報告 ，反饋統計信息，為成本控制提供數據;

6. 管控整個采購訂單配套進度，跟催配套送貨。

PMC主管工作職責5

1.負責年度產能分析及制定;

2.制定日、周、月的生產計劃及物料采購計劃;

3.接收銷售訂單，即時答復交貨期及協調發貨;

4.跟催物料，下達生產指令進行跟催和指導，根據需求計劃的變更及時調整生產計劃;

5.協調銷售、采購、生產etc等各環節，不斷提高生產計劃的合理性和準確性;

6.生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，推進生產計劃 達成率，分日/周/月 總結 通報;

7.針對發貨異常與訂單溝通改善方案并嚴格執行;

8.每季度針對排產模式進行總結與修訂;

9.成品目標庫存的建立及每月庫存結構的調整;

10.呆滯物料的處理及半成品的良性周轉;

11、完善計劃崗位相關文件的制定。

PMC主管工作職責6

1、整理全國銷售預測數據、擬定月度銷售需求及日常銷售需求;

2、根據全國月度銷售需求及日常銷售需求，對接公司各廠生產計劃員初審各廠生產計劃;

3、追蹤公司各廠產品入庫情況，并關注公司產品庫存，確保產品合理出貨，處理異常積貨情況并反饋;

4、對接總經辦及品管部提供各類證件及產品質檢報告，并上傳固定網站，及時梳理維護;

5、每月收集經銷商客訴問題，對接反饋公司品管部及各廠生產負責人，及時提供意見并解決;

6、根據部門經理制定工作目標及要求，追蹤落實訂單組人員日?？记?、工作進度、貨源分配等各項工作;

7、統計產銷日報表、月度銷售預測準確率、其他臨時性安排表;

8、上及領導安排的其他工作。

PMC主管工作職責7

1、根據車間實際情況制定，日、周、月生產計劃，根據現有資源，設備，合理安排生產運行和控制生產成本，

2、下達生產計劃任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間

3、負責對生產計劃情況的跟進檢查以及管理工作,

4、對生產作業過程進行監督，指導，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率

7、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的操作技能和 管理知識 水平，關心員工生活

8、監控規范操作 方法 ，確保生產現場的安全和清潔;

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1、負責公司生產計劃管理、檢查、監督、控制及執行;

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1、負責銷售訂單量的評估，并根據訂單量向外協工廠提報需求;

2、負責庫存的統計及規劃、以及庫存調度、庫存預警;

3、負責采購訂單進度跟進(協助采購部門、產品部門跟進);

4、負責協調物流發貨(海運、空運)、裝柜、報關;

5、其他臨時性的事宜;

PMC主管工作職責3

1)客戶訂單分析及生產計劃的制定與跟進;

2)物料計劃的制定及協調執行;

3)生產異常等突發情況的組織處理;

4)生產計劃管理數據的統計匯報;

4、PMC相關操作指引的制定優化及維護，定期召開PMC會議;

5、負責市場銷售訂單的評審，綜合協調生產和銷售計劃;

6、負責制定和審核生產計劃，確保產、供、銷平衡;

7、協調和銜接各部門的工作進度，對車間各工序時間和工作提出調整;

8、庫存的控制，呆滯物料及成品的預防控制及處理;

9、積極融入精進學習及阿米巴經營管理模式;

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1. 庫存管理、數據分析，對成品、物料庫存負責;

2. 制定生產計劃，根據運營需求加以控制進度、及時調整;

3. 下達物料采購計劃，確認物料采購計劃執行情況，及時評估異常情況;

4、組織對呆、滯、廢料和不良品物料的預防及處理，加速存貨周轉;

5、準確及時統計計劃物控各項數據，提出分析 報告 ，反饋統計信息，為成本控制提供數據;

6. 管控整個采購訂單配套進度，跟催配套送貨。

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1.負責年度產能分析及制定;

2.制定日、周、月的生產計劃及物料采購計劃;

3.接收銷售訂單，即時答復交貨期及協調發貨;

4.跟催物料，下達生產指令進行跟催和指導，根據需求計劃的變更及時調整生產計劃;

5.協調銷售、采購、生產etc等各環節，不斷提高生產計劃的合理性和準確性;

6.生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，推進生產計劃 達成率，分日/周/月 總結 通報;

7.針對發貨異常與訂單溝通改善方案并嚴格執行;

8.每季度針對排產模式進行總結與修訂;

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10.呆滯物料的處理及半成品的良性周轉;

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1、整理全國銷售預測數據、擬定月度銷售需求及日常銷售需求;

2、根據全國月度銷售需求及日常銷售需求，對接公司各廠生產計劃員初審各廠生產計劃;

3、追蹤公司各廠產品入庫情況，并關注公司產品庫存，確保產品合理出貨，處理異常積貨情況并反饋;

4、對接總經辦及品管部提供各類證件及產品質檢報告，并上傳固定網站，及時梳理維護;

5、每月收集經銷商客訴問題，對接反饋公司品管部及各廠生產負責人，及時提供意見并解決;

6、根據部門經理制定工作目標及要求，追蹤落實訂單組人員日?？记?、工作進度、貨源分配等各項工作;

7、統計產銷日報表、月度銷售預測準確率、其他臨時性安排表;

8、上及領導安排的其他工作。

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1、根據車間實際情況制定，日、周、月生產計劃，根據現有資源，設備，合理安排生產運行和控制生產成本，

2、下達生產計劃任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間

3、負責對生產計劃情況的跟進檢查以及管理工作,

4、對生產作業過程進行監督，指導，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率

7、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的操作技能和 管理知識 水平，關心員工生活

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PMC主管主要工作是什么

簡單來說下面五點：
1.執行公司PMC*,管理PMC部門;
2.
負責生產計劃的制定與控制,
物料計劃的制定與控制
3.
協調生產/技術/采購/品質等部門,
保證生產的順利進行;
4.
協助財務部門進行相關成本控制;
5.
團隊建設.

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2.
負責生產計劃的制定與控制,
物料計劃的制定與控制
3.
協調生產/技術/采購/品質等部門,
保證生產的順利進行;
4.
協助財務部門進行相關成本控制;
5.
團隊建設.

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1.執行公司PMC*,管理PMC部門;
2.
負責生產計劃的制定與控制,
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協調生產/技術/采購/品質等部門,
保證生產的順利進行;
4.
協助財務部門進行相關成本控制;
5.
團隊建設.

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2.
負責生產計劃的制定與控制,
物料計劃的制定與控制
3.
協調生產/技術/采購/品質等部門,
保證生產的順利進行;
4.
協助財務部門進行相關成本控制;
5.
團隊建設.

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