縱向擴大工作是否屬于工作激勵法
來源:懂視網
責編:小OO
時間:2024-03-21 07:49:31
縱向擴大工作是否屬于工作激勵法
縱向擴大工作是屬于工作激勵法,工作激勵是指通過合理設計與適當分配工作任務來激發員工內在的工作熱情,所以縱向擴大工作是屬于工作激勵的性質。工作激勵指導思想是使工作人員有獲得成就的機會、晉升的機會和組織認同感及更富有責任感。它可以區分為橫向激勵與縱向激勵。所謂橫向激勵是使工作人員執行同一水平的多樣職能,以減少對工作的厭煩情緒并開闊其眼界,從而為縱向激勵準備條件。所謂縱向激勵是使工作人員有條件參預制定計劃和擔負一定的控制職能。
導讀縱向擴大工作是屬于工作激勵法,工作激勵是指通過合理設計與適當分配工作任務來激發員工內在的工作熱情,所以縱向擴大工作是屬于工作激勵的性質。工作激勵指導思想是使工作人員有獲得成就的機會、晉升的機會和組織認同感及更富有責任感。它可以區分為橫向激勵與縱向激勵。所謂橫向激勵是使工作人員執行同一水平的多樣職能,以減少對工作的厭煩情緒并開闊其眼界,從而為縱向激勵準備條件。所謂縱向激勵是使工作人員有條件參預制定計劃和擔負一定的控制職能。
縱向擴大工作是屬于工作激勵法,工作激勵是指通過合理設計與適當分配工作任務來激發員工內在的工作熱情,所以縱向擴大工作是屬于工作激勵的性質。工作激勵指導思想是使工作人員有獲得成就的機會、晉升的機會和組織認同感及更富有責任感。它可以區分為橫向激勵與縱向激勵。所謂橫向激勵是使工作人員執行同一水平的多樣職能,以減少對工作的厭煩情緒并開闊其眼界,從而為縱向激勵準備條件。所謂縱向激勵是使工作人員有條件參預制定計劃和擔負一定的控制職能。
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縱向擴大工作是否屬于工作激勵法
縱向擴大工作是屬于工作激勵法,工作激勵是指通過合理設計與適當分配工作任務來激發員工內在的工作熱情,所以縱向擴大工作是屬于工作激勵的性質。工作激勵指導思想是使工作人員有獲得成就的機會、晉升的機會和組織認同感及更富有責任感。它可以區分為橫向激勵與縱向激勵。所謂橫向激勵是使工作人員執行同一水平的多樣職能,以減少對工作的厭煩情緒并開闊其眼界,從而為縱向激勵準備條件。所謂縱向激勵是使工作人員有條件參預制定計劃和擔負一定的控制職能。