如何應對新媒體挑戰

操作方法

維系自身強大的公信力。
目前，電視仍是公信力最強的大眾媒體。新聞產品是一種信任產品，維系公信力，對傳統電視新聞媒體在未來保持競爭力極為關鍵。

加強深度報道。
盡管傳統電視新聞媒體一直在努力提高信息傳播速度，但新媒體時代電視新聞的時效優勢己受到了極大挑戰，手機新聞客戶端推送消息就能夠快過一切電視新聞。因此，更權威、深入的解釋和評述，成了電視新聞保持競爭力的重要因素之一。

立足本地化新聞，引領焦點議題。
目前火爆的新聞客戶端都是立足于全國信息，對用戶較為關注的本地新聞鞭長莫及。作為省內的傳統新聞媒體，更應當注重本地熱點新聞事件，利用監督的優勢，恢復銳氣，盡可能多地創造焦點議題，引領本地熱點。

增強互動性和溝通感。
在移動網絡時代的推動下，電視也已邁入倡導互動傳播的時代。新一代觀眾顯然不再是不動的受眾，而是熱忱的參與者。因此必須充分尊重年輕一代的自主意識和自我表現的需要，增強互動性和溝通感，讓觀眾擁有一定的選擇權，使其從單方面接收信息到積極參與互動，表達意見。也只有這樣，才能延緩或中止電視觀眾不斷老化的趨勢。在播出方式上可以釆取一人播報、一人與觀眾在線互動的方式?；悠脚_也應當多樣化，順應潮流，短信、微博、微信、APP應用等均不失為好的途徑。

加大對公民新聞的整合力度。
與電視劇、娛樂節目的制播分開不同，電視新聞的生產一直是高度封閉的。然而在移動互聯網時代，洶涌的民間影像正在挑戰專業的電視采編。手機的便攜拍攝，使理論上人人都可以成為新聞記者，傳者和受者之間的天然鴻溝逐漸淡化。傳統電視新聞媒體應充分利用井噴的民間資源。

大數據視野，變受眾為用戶。
傳統電視新聞媒體也應當注意用戶數據的收集，不拘泥于傳統的樣本報告，更應通過機頂盒、手機客戶端等平臺，獲取精準的用戶數據，這樣就可以針對用戶需求，改進自身內容，擴大廣告營銷，提升品牌價值。

顛覆目前的新聞生產流程，做到真正的融合。
搬運傳統媒體內容至新媒體平臺，是傳統媒體與新媒體融臺的初級階段，是簡單的物理階段。真正意義上的融臺必須是整合傳統媒體與新媒體的人力資源和新聞資源，建立全媒體中心，重組生產流程，制作不同的新聞產品，在新老媒體上發布。

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