招聘外包即用人單位將全部或部分招聘、甄選委托給第三方的專業人力資源公司,專業的人力資源公司利用自己在人才資源、評價工具和流程管理方面的優勢來完成招聘工作的一種方式。
一、招聘外包的服務內容
人才招聘:包括通用人才,專業人才招聘服務;短期靈活用工;提供靈活的雇傭方式,解決企業臨時短期用人的后顧之憂。
招聘流程外包(RPO):為各類企業提供招聘流程外包服務,向企業提供從起點到終點的一站式人才招聘服務。RPO業務是指一個企業將整個招聘流程交付外部機構來完成,它涉及從人力發掘到最后的招聘錄取工作的方方面面,是個集成化的過程,屬于整個人力資源外包(HRO)業務中的一種。
高級人才招聘服務:專業從事中高端管理人才和技術人才的獵頭業務,行業覆蓋金融、房產、化工醫藥、制造業、消費品等。
校園招聘:利用多渠道為企業提供全方位的校園招聘服務,免除企業大量人力、物力的投入。
二、企業招聘員工應注意什么
1、過于重視學歷,而輕視應聘人員的能力。只要看一看招聘廣告,在企業招聘工作中,幾乎所有的招聘廣告里都有學歷要求(說實話,在應試教育體制下,一些有學歷的人,其能力可真的不怎么樣?。?。
2、太過重視經歷,忽視應聘人員的潛力。在企業招聘工作中,一些企業總是想入職人員馬上就可以投入工作,所以要求應聘者需有工作經驗,把一些有潛力的剛走出學校的應聘人員拒之門外(一句你沒有經驗打發了事)。
3、過于強調專業,考慮技能太少。特別是一些國營企業,要求專業必須對口,比較少地考慮應聘者的技能和興趣。對于一些技術性比較強的,是應該考慮專業要求。
4、只顧著招人,不管應聘人員的使用。在企業招聘工作中,一些企業一邊招聘人,一邊人員流失,總是處于人力資源短缺狀態,其中一個原因就是對新聘人員的關心不夠。
5、追求高學歷,考慮匹配少
4、企業對招聘人員的選擇不重視。
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