建筑施工員工作描述

施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關系，組織設計中的東西要靠施工員在現場監督，測量，編寫施工日志，上報施工進度，質量，處理現場問題，是工程指揮部和施工隊的聯絡人。

小編還為您整理了以下內容，可能對您也有幫助：

土建施工員的崗位職責

崗位職責：

一、協助項目經理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案。

二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

三、認真審核工程所需材料，并對進場材料的質量要嚴格把關。

四、對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。

工作范圍：

在技術負責人的領導下工作。

① 負責整個項目各分部、分項工程的放線、標高控制、復線工作，并做好放線、標高、復線記錄，每天做施工日志。

② 按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。

③ 負責按該工程的成本控制計劃的實施、監督、檢查。

④ 按施工規范要求對安全、質量核對，監督、檢查、預埋件的定位及安裝。

⑤ 負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。

以上內容參考：百度百科-土建施工員

土建施工員的崗位職責

崗位職責：

一、協助項目經理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案。

二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

三、認真審核工程所需材料，并對進場材料的質量要嚴格把關。

四、對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。

工作范圍：

在技術負責人的領導下工作。

① 負責整個項目各分部、分項工程的放線、標高控制、復線工作，并做好放線、標高、復線記錄，每天做施工日志。

② 按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。

③ 負責按該工程的成本控制計劃的實施、監督、檢查。

④ 按施工規范要求對安全、質量核對，監督、檢查、預埋件的定位及安裝。

⑤ 負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。

以上內容參考：百度百科-土建施工員

土建施工員的工作內容都有什么呢?

土建施工員是指具備土木建筑專業知識，深入土木施工現場，為施工隊提供技術支持，并對工程質量進行復核監督的基層技術組織管理人員，一般在項目經理的直接領導下開展工作。

主要任務是在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。

土建施工員的工作內容都有什么呢?

土建施工員是指具備土木建筑專業知識，深入土木施工現場，為施工隊提供技術支持，并對工程質量進行復核監督的基層技術組織管理人員，一般在項目經理的直接領導下開展工作。

主要任務是在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。

施工員的主要工作內容

施工員的主要工作內容

　　一、熟悉合同、圖紙及施工方案，了解施工現場情況

　　(一)熟悉施工合同

施工合同是項目部的最高執行綱領，也是業主和施工單位達成的最基本的共識，項目部要做好工程，達到既滿足業主的施工要求又最大限度創造經營利潤的目的，就必須吃透甲我雙方的合同約定。因此在施工前期，要先學習施工合同。

施工員在解讀合同時，首先要了解合同工期，工期順延條件，工期獎罰措施。以便在施工過程中做好各個分包工程、材料進場的協調，做好施工進度安排，過程中積極協調各勞務隊伍的施工，確保人、材、機的及時投入，保證施工進度，從而防止工期延誤風險的發生。建設工程最大的特點之一就是履約時間長，少則一年，多則三五年。在履約過程中，有很多情況會發生，對于因甲方原因、不可抗力等合同中約定的可以工期順延的情形要吃透合同條款，及時辦理簽證，并獲有權簽收人簽收，做好收發文登記工作，以便于順延工期并及時索賠。同時，對于工期獎罰條款要深刻理解，過程須做好進度控制，分階段落實，做好進度監控工作，全面防止工期違約情況的發生。

其次，要明確甲我雙方的工作內容，劃定施工責任界限。在施工過程中，會經常出現合同漏項情況，若遇到此類情況，應及時與商務部門溝通。

最后應了解工程的質量要求、工程變更、工程安全以及違約責任。在施工過程中，首先要確定質量要求。如要求達到省級優良樣板工程獎、爭創“魯班獎”等，就要引起足夠的重視。在施工過程中，要對工程質量嚴格控制，并將質量風險轉移到各分包、分供、勞務隊伍等合作方，以減少我方承擔的不合理責任。并做好質量控制和現場文明施工，確保工程質量達到合同約定的質量標準。施工員還要做好施工過程中現場因變更而導致返工工程量的確認，及時向甲方申報，取得簽字確認。做好現場施工安全交底，施工現場做到文明施工，避免受到社會各界的不利評價、承擔建設單位處罰的嚴重后果;要做好施工現場安全防護，并了解與下屬各分包單位簽訂的安全管理協議，對安全責任風險根據協議進行相應轉移;同時要求各分包、分供、勞務隊伍等承擔自有人員、機械的`安全防護工作，對因其產生的問題需承擔建設方的處罰。最后要詳細解讀施工合同中的違約責任，避免違約情況的發生，對甲方違約的情況，要及時辦理簽證或索賠，要求其承擔違約責任。

　　(二)熟悉圖紙及施工方案

設計說明是設計圖紙的綱領，看圖先要認真閱讀設計說明。設計說明中包括建筑工程概況(建筑名稱、建設地點、建設單位)，經濟技術指標(建筑面積、建筑層數、建筑高度、耐火等級、防水等級、抗震設防烈度等)，基本做法(墻體、防水、門窗、 玻 璃等)。把這些內容看明白了，對建筑的基本情況也就大體了解了。

總平面圖表達建筑與周圍環境的關系，是建筑定位的關鍵?？偲矫鎴D中除了建筑，還會標示道路、停車場、綠地、水面、廣場等內容，幫助我們全面了解場地條件。重點關注場地入口、建筑入口、各種間距(消防、日照、衛生)的控制、定位坐標。豎向設計是總平面圖的另一重要內容，表達場地的地形變化及排除地面雨水的方式，而且容易被初學者忽視。

平面圖表達建筑的布局，看平面圖應該抓住重點，否則會迷失在復雜的標注和圖樣中。一找指北針。雖然大多圖紙是上北下南，但也有例外，看圖先要“找到北”。二看出入口、樓梯、電梯、扶梯的位置及走廊的走向，了解建筑內部的交通組織，在腦子里把建筑“走通”。三看軸網及柱子、剪力墻的布置，了解建筑結構體系。四看屋面天溝、雨水口及各平面雨水管的布置，了解雨水排放系統。五注意做法索引、詳圖索引、剖面剖斷符號，以便把平面圖和立面圖、剖面圖、詳圖貫穿起來。

立面圖、剖面圖表達建筑的外觀和層高變化?？磮D時，在認清與平面對應關系的前提下，注意建筑標高、層高的標注，與設計說明中的建筑高度等內容互相印證。外墻飾面的材料、顏色、規格、做法主要在在立面圖中表示，應予關注。

此外，看圖要注意結合其他專業圖紙，不能孤立的看一個專業。例如消防水池，水專業設計尺寸大小并接通管線;建筑布置位置及檢修口;結構設計池壁配筋;電氣設置消防控制水位檢測等。還有，要注意圖中沒有確定做法的內容，例如“訂購成品”、“由專業公司另行設計”等。

　　(三)了解現場情況

在施工前期，施工員要了解現場平面布置，了解加工區以及材料堆放區的面積，考察加工區與作業區是否滿足生產要求，材料進場道路是否順暢，塔吊覆蓋范圍能否滿足材料轉運要求等情況，做到現場布置心中有數。以便施工過程中，減少材料的二次轉運以及合理配置資源。

　　二、熟悉進度計劃，分解進度計劃，編制資源計劃

施工員在組織現場施工中，為了保證總進度計劃按時完成，首先要分解總進度計劃，將總進度計劃分解到年(季)生產計劃，重要節點生產計劃、月生產計劃，周生產計劃以及日生產計劃，還要考慮冬季、雨季、汛期、臺風等特殊情況下的特殊時期生產計劃。其中季進度計劃在季末25日之前，月進度計劃每月25日之前，報經公司(分公司)、建設方、監理單位批準。

根據分解的計劃，合理安排資源，編制資源計劃表。資源計劃的編制應根據進度計劃，在計劃時期內所需的人、材、機的用量。因此首先應計算工程量，然后根據進度計劃來確定滿足完成相應工程量要求所需的人、材、機的用量，做到合理安排，不要因為材料不足，或勞動力不足等資源因素而導致進度滯后。若遇到現場作業面狹小，要合理安排材料進場時間，以免材料進場過多而無法堆放。

　　三、對班組進行交底

施工員對班組的交底主要有：針對施工班組技術的交底(施工技術上要注意事項);針對施工班組安全技術交底(操作施工中安全注意事項)

　　(一)針對施工班組技術交底

在施工開始之前，要對施工班組進行技術交底。對交底內容要注意一下幾點：

交底內容要詳盡。因設計行業標準化和規范化的要求，使得設計圖紙中大量引用標準圖集、大樣等，而不像過去的設計圖紙，將所有施工工藝、做法全部表示出來，不用再查閱任何其他文件指導施工。設計的規范化、標準化，卻又向所有技術人員提出了更高的要求，在施工前必須深入了解設計意圖，在熟悉圖紙的前提下，將相應的規范、標準、圖集、大樣等吃透，結合各專業圖紙之間的對照比較，確定具體的施工工藝，然后開始編制施工技術交底。交底內容應是施工圖紙的全面反映，不得有遺漏和缺項現象，交底內容涵蓋整個施工過程，包括工序的銜接、每道工序內操作工藝的配套步驟，其效果須達到工人接受交底后能依此進行操作，每一環節每一尺寸均須敘述得清晰準確;對較為復雜或確實無法表述清楚的部位，還要采取圖文并存的方式進行交底。交底既是一次對圖紙的審核和檢查，又是一次學習和熟悉的過程。技術管理人員只有將圖紙及規范要求熟記于心才能使交底做到細致、準確、真切，不流于形式，使工人在接受交底后能清楚自己所要操作的項目內容、細節要求，不至于盲目妄干，造成質量失控。質量出于操作者手中，只有教會操作者才能保障產品的優質，否則一切都是紙上空談了。

交底針對性要強。編寫技術交底時，一定要針對工程特點、設計意圖，清晰明了地講述，找出異同，避免發生誤操作，做到每一分項都有自己的工藝操作要點。明確以上內容后再結合技術交底的范本、工藝標準進行編寫，編寫要充分體現其針對性、獨特性、實用性。

交底要有可操作性。隨著我國經濟的發展，越來越多的新工藝、新技術出現在施工現場，這樣一來就對編寫施工技術交底提出了新的要求，在選擇施工工藝時須注重新工藝和新技術的運用。在工人方面，要充分考慮現場工人的文化素質，制定略高于現場工人能力的標準要求，使其經過努力后能夠達到，嚴禁因標準過高或過低而打擊工人的積極性，降低整個工程的質量，在工人不斷進步的前提下，適時改進和優化方案，激勵工人的創造性。

交底表達方式要通俗易懂。施工技術交底無論編寫得多么完善、切實，如果無法讓工人理解、明白，它就等同與一張廢紙。由于施工現場的操作者基本都是民工，這就要求在編寫施工技術交底時，一定要用民工兄弟熟悉的方式將意圖表達出來，力求通俗易懂。所以編寫者必須掌握一定的表達能力，將復雜、專業的標準、術語，用相應的、通俗易懂的語言傳達給現場的操作工人，力求每一個工人都能明了活要怎么干，是怎么一個要求，要達到什么樣的效果。只有這樣，技術交底才能真正發揮指導操作的目的。

　　(二)針對施工班組安全技術交底

安全技術交底必須與下達施工任務同時進行。各工種各分部分項工程的安全技術交底，固定作業場所的工種可定期(建議每月一次)交底，非固定場所的作業可按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項工程計劃完成的時間段進行交底(分部分項工程劃分宜參照《建筑工程施工質量驗收統一標準》附錄B分部分項工程劃分)。新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。因此，在項目實施前期階段，施工管理員應根據專業特點和責任分工，結合分部分項工程的劃分以及時間、空間、人員等因素變動的影響，明確交底人、交底時間，提前進行安全技術交底，并與項目實施過程同步動態調整，這其實也契合了項目安全動態管理的需要。

　　綜合安全法律法規的要求，結合我司實際情況，安全技術交底的內容應包括以下內容：

1.分部分項工程的施工作業場所狀況、特點、工序和危險源;

2.針對危險源應采取的具體安全防護措施;

3.應注意的安全事項;

4.采用的安全操作規程和規范標準;

5.應急救援措施和緊急避險事項;

6.季節性的安全技術措施。

　　針對以上內容，要求技術人員在交底時，應做到以下三點：

1.必須嚴格執行安全技術交底制度，交底內容具體、明確、針對性強，嚴禁照搬工藝標準;

2.必須使每個作業人員都清楚地了解現場的作業環境、作業特點、安全操作規程和防范避險措施;

3.必須嚴格履行書面簽字程序，保存交底書面簽字記錄。

施工員的主要工作內容

施工員的主要工作內容

　　一、熟悉合同、圖紙及施工方案，了解施工現場情況

　　(一)熟悉施工合同

施工合同是項目部的最高執行綱領，也是業主和施工單位達成的最基本的共識，項目部要做好工程，達到既滿足業主的施工要求又最大限度創造經營利潤的目的，就必須吃透甲我雙方的合同約定。因此在施工前期，要先學習施工合同。

施工員在解讀合同時，首先要了解合同工期，工期順延條件，工期獎罰措施。以便在施工過程中做好各個分包工程、材料進場的協調，做好施工進度安排，過程中積極協調各勞務隊伍的施工，確保人、材、機的及時投入，保證施工進度，從而防止工期延誤風險的發生。建設工程最大的特點之一就是履約時間長，少則一年，多則三五年。在履約過程中，有很多情況會發生，對于因甲方原因、不可抗力等合同中約定的可以工期順延的情形要吃透合同條款，及時辦理簽證，并獲有權簽收人簽收，做好收發文登記工作，以便于順延工期并及時索賠。同時，對于工期獎罰條款要深刻理解，過程須做好進度控制，分階段落實，做好進度監控工作，全面防止工期違約情況的發生。

其次，要明確甲我雙方的工作內容，劃定施工責任界限。在施工過程中，會經常出現合同漏項情況，若遇到此類情況，應及時與商務部門溝通。

最后應了解工程的質量要求、工程變更、工程安全以及違約責任。在施工過程中，首先要確定質量要求。如要求達到省級優良樣板工程獎、爭創“魯班獎”等，就要引起足夠的重視。在施工過程中，要對工程質量嚴格控制，并將質量風險轉移到各分包、分供、勞務隊伍等合作方，以減少我方承擔的不合理責任。并做好質量控制和現場文明施工，確保工程質量達到合同約定的質量標準。施工員還要做好施工過程中現場因變更而導致返工工程量的確認，及時向甲方申報，取得簽字確認。做好現場施工安全交底，施工現場做到文明施工，避免受到社會各界的不利評價、承擔建設單位處罰的嚴重后果;要做好施工現場安全防護，并了解與下屬各分包單位簽訂的安全管理協議，對安全責任風險根據協議進行相應轉移;同時要求各分包、分供、勞務隊伍等承擔自有人員、機械的`安全防護工作，對因其產生的問題需承擔建設方的處罰。最后要詳細解讀施工合同中的違約責任，避免違約情況的發生，對甲方違約的情況，要及時辦理簽證或索賠，要求其承擔違約責任。

　　(二)熟悉圖紙及施工方案

設計說明是設計圖紙的綱領，看圖先要認真閱讀設計說明。設計說明中包括建筑工程概況(建筑名稱、建設地點、建設單位)，經濟技術指標(建筑面積、建筑層數、建筑高度、耐火等級、防水等級、抗震設防烈度等)，基本做法(墻體、防水、門窗、 玻 璃等)。把這些內容看明白了，對建筑的基本情況也就大體了解了。

總平面圖表達建筑與周圍環境的關系，是建筑定位的關鍵?？偲矫鎴D中除了建筑，還會標示道路、停車場、綠地、水面、廣場等內容，幫助我們全面了解場地條件。重點關注場地入口、建筑入口、各種間距(消防、日照、衛生)的控制、定位坐標。豎向設計是總平面圖的另一重要內容，表達場地的地形變化及排除地面雨水的方式，而且容易被初學者忽視。

平面圖表達建筑的布局，看平面圖應該抓住重點，否則會迷失在復雜的標注和圖樣中。一找指北針。雖然大多圖紙是上北下南，但也有例外，看圖先要“找到北”。二看出入口、樓梯、電梯、扶梯的位置及走廊的走向，了解建筑內部的交通組織，在腦子里把建筑“走通”。三看軸網及柱子、剪力墻的布置，了解建筑結構體系。四看屋面天溝、雨水口及各平面雨水管的布置，了解雨水排放系統。五注意做法索引、詳圖索引、剖面剖斷符號，以便把平面圖和立面圖、剖面圖、詳圖貫穿起來。

立面圖、剖面圖表達建筑的外觀和層高變化?？磮D時，在認清與平面對應關系的前提下，注意建筑標高、層高的標注，與設計說明中的建筑高度等內容互相印證。外墻飾面的材料、顏色、規格、做法主要在在立面圖中表示，應予關注。

此外，看圖要注意結合其他專業圖紙，不能孤立的看一個專業。例如消防水池，水專業設計尺寸大小并接通管線;建筑布置位置及檢修口;結構設計池壁配筋;電氣設置消防控制水位檢測等。還有，要注意圖中沒有確定做法的內容，例如“訂購成品”、“由專業公司另行設計”等。

　　(三)了解現場情況

在施工前期，施工員要了解現場平面布置，了解加工區以及材料堆放區的面積，考察加工區與作業區是否滿足生產要求，材料進場道路是否順暢，塔吊覆蓋范圍能否滿足材料轉運要求等情況，做到現場布置心中有數。以便施工過程中，減少材料的二次轉運以及合理配置資源。

　　二、熟悉進度計劃，分解進度計劃，編制資源計劃

施工員在組織現場施工中，為了保證總進度計劃按時完成，首先要分解總進度計劃，將總進度計劃分解到年(季)生產計劃，重要節點生產計劃、月生產計劃，周生產計劃以及日生產計劃，還要考慮冬季、雨季、汛期、臺風等特殊情況下的特殊時期生產計劃。其中季進度計劃在季末25日之前，月進度計劃每月25日之前，報經公司(分公司)、建設方、監理單位批準。

根據分解的計劃，合理安排資源，編制資源計劃表。資源計劃的編制應根據進度計劃，在計劃時期內所需的人、材、機的用量。因此首先應計算工程量，然后根據進度計劃來確定滿足完成相應工程量要求所需的人、材、機的用量，做到合理安排，不要因為材料不足，或勞動力不足等資源因素而導致進度滯后。若遇到現場作業面狹小，要合理安排材料進場時間，以免材料進場過多而無法堆放。

　　三、對班組進行交底

施工員對班組的交底主要有：針對施工班組技術的交底(施工技術上要注意事項);針對施工班組安全技術交底(操作施工中安全注意事項)

　　(一)針對施工班組技術交底

在施工開始之前，要對施工班組進行技術交底。對交底內容要注意一下幾點：

交底內容要詳盡。因設計行業標準化和規范化的要求，使得設計圖紙中大量引用標準圖集、大樣等，而不像過去的設計圖紙，將所有施工工藝、做法全部表示出來，不用再查閱任何其他文件指導施工。設計的規范化、標準化，卻又向所有技術人員提出了更高的要求，在施工前必須深入了解設計意圖，在熟悉圖紙的前提下，將相應的規范、標準、圖集、大樣等吃透，結合各專業圖紙之間的對照比較，確定具體的施工工藝，然后開始編制施工技術交底。交底內容應是施工圖紙的全面反映，不得有遺漏和缺項現象，交底內容涵蓋整個施工過程，包括工序的銜接、每道工序內操作工藝的配套步驟，其效果須達到工人接受交底后能依此進行操作，每一環節每一尺寸均須敘述得清晰準確;對較為復雜或確實無法表述清楚的部位，還要采取圖文并存的方式進行交底。交底既是一次對圖紙的審核和檢查，又是一次學習和熟悉的過程。技術管理人員只有將圖紙及規范要求熟記于心才能使交底做到細致、準確、真切，不流于形式，使工人在接受交底后能清楚自己所要操作的項目內容、細節要求，不至于盲目妄干，造成質量失控。質量出于操作者手中，只有教會操作者才能保障產品的優質，否則一切都是紙上空談了。

交底針對性要強。編寫技術交底時，一定要針對工程特點、設計意圖，清晰明了地講述，找出異同，避免發生誤操作，做到每一分項都有自己的工藝操作要點。明確以上內容后再結合技術交底的范本、工藝標準進行編寫，編寫要充分體現其針對性、獨特性、實用性。

交底要有可操作性。隨著我國經濟的發展，越來越多的新工藝、新技術出現在施工現場，這樣一來就對編寫施工技術交底提出了新的要求，在選擇施工工藝時須注重新工藝和新技術的運用。在工人方面，要充分考慮現場工人的文化素質，制定略高于現場工人能力的標準要求，使其經過努力后能夠達到，嚴禁因標準過高或過低而打擊工人的積極性，降低整個工程的質量，在工人不斷進步的前提下，適時改進和優化方案，激勵工人的創造性。

交底表達方式要通俗易懂。施工技術交底無論編寫得多么完善、切實，如果無法讓工人理解、明白，它就等同與一張廢紙。由于施工現場的操作者基本都是民工，這就要求在編寫施工技術交底時，一定要用民工兄弟熟悉的方式將意圖表達出來，力求通俗易懂。所以編寫者必須掌握一定的表達能力，將復雜、專業的標準、術語，用相應的、通俗易懂的語言傳達給現場的操作工人，力求每一個工人都能明了活要怎么干，是怎么一個要求，要達到什么樣的效果。只有這樣，技術交底才能真正發揮指導操作的目的。

　　(二)針對施工班組安全技術交底

安全技術交底必須與下達施工任務同時進行。各工種各分部分項工程的安全技術交底，固定作業場所的工種可定期(建議每月一次)交底，非固定場所的作業可按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項工程計劃完成的時間段進行交底(分部分項工程劃分宜參照《建筑工程施工質量驗收統一標準》附錄B分部分項工程劃分)。新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。因此，在項目實施前期階段，施工管理員應根據專業特點和責任分工，結合分部分項工程的劃分以及時間、空間、人員等因素變動的影響，明確交底人、交底時間，提前進行安全技術交底，并與項目實施過程同步動態調整，這其實也契合了項目安全動態管理的需要。

　　綜合安全法律法規的要求，結合我司實際情況，安全技術交底的內容應包括以下內容：

1.分部分項工程的施工作業場所狀況、特點、工序和危險源;

2.針對危險源應采取的具體安全防護措施;

3.應注意的安全事項;

4.采用的安全操作規程和規范標準;

5.應急救援措施和緊急避險事項;

6.季節性的安全技術措施。

　　針對以上內容，要求技術人員在交底時，應做到以下三點：

1.必須嚴格執行安全技術交底制度，交底內容具體、明確、針對性強，嚴禁照搬工藝標準;

2.必須使每個作業人員都清楚地了解現場的作業環境、作業特點、安全操作規程和防范避險措施;

3.必須嚴格履行書面簽字程序，保存交底書面簽字記錄。

施工員的主要工作內容

施工員的主要工作內容

　　一、熟悉合同、圖紙及施工方案，了解施工現場情況

　　(一)熟悉施工合同

施工合同是項目部的最高執行綱領，也是業主和施工單位達成的最基本的共識，項目部要做好工程，達到既滿足業主的施工要求又最大限度創造經營利潤的目的，就必須吃透甲我雙方的合同約定。因此在施工前期，要先學習施工合同。

施工員在解讀合同時，首先要了解合同工期，工期順延條件，工期獎罰措施。以便在施工過程中做好各個分包工程、材料進場的協調，做好施工進度安排，過程中積極協調各勞務隊伍的施工，確保人、材、機的及時投入，保證施工進度，從而防止工期延誤風險的發生。建設工程最大的特點之一就是履約時間長，少則一年，多則三五年。在履約過程中，有很多情況會發生，對于因甲方原因、不可抗力等合同中約定的可以工期順延的情形要吃透合同條款，及時辦理簽證，并獲有權簽收人簽收，做好收發文登記工作，以便于順延工期并及時索賠。同時，對于工期獎罰條款要深刻理解，過程須做好進度控制，分階段落實，做好進度監控工作，全面防止工期違約情況的發生。

其次，要明確甲我雙方的工作內容，劃定施工責任界限。在施工過程中，會經常出現合同漏項情況，若遇到此類情況，應及時與商務部門溝通。

最后應了解工程的質量要求、工程變更、工程安全以及違約責任。在施工過程中，首先要確定質量要求。如要求達到省級優良樣板工程獎、爭創“魯班獎”等，就要引起足夠的重視。在施工過程中，要對工程質量嚴格控制，并將質量風險轉移到各分包、分供、勞務隊伍等合作方，以減少我方承擔的不合理責任。并做好質量控制和現場文明施工，確保工程質量達到合同約定的質量標準。施工員還要做好施工過程中現場因變更而導致返工工程量的確認，及時向甲方申報，取得簽字確認。做好現場施工安全交底，施工現場做到文明施工，避免受到社會各界的不利評價、承擔建設單位處罰的嚴重后果;要做好施工現場安全防護，并了解與下屬各分包單位簽訂的安全管理協議，對安全責任風險根據協議進行相應轉移;同時要求各分包、分供、勞務隊伍等承擔自有人員、機械的`安全防護工作，對因其產生的問題需承擔建設方的處罰。最后要詳細解讀施工合同中的違約責任，避免違約情況的發生，對甲方違約的情況，要及時辦理簽證或索賠，要求其承擔違約責任。

　　(二)熟悉圖紙及施工方案

設計說明是設計圖紙的綱領，看圖先要認真閱讀設計說明。設計說明中包括建筑工程概況(建筑名稱、建設地點、建設單位)，經濟技術指標(建筑面積、建筑層數、建筑高度、耐火等級、防水等級、抗震設防烈度等)，基本做法(墻體、防水、門窗、 玻 璃等)。把這些內容看明白了，對建筑的基本情況也就大體了解了。

總平面圖表達建筑與周圍環境的關系，是建筑定位的關鍵?？偲矫鎴D中除了建筑，還會標示道路、停車場、綠地、水面、廣場等內容，幫助我們全面了解場地條件。重點關注場地入口、建筑入口、各種間距(消防、日照、衛生)的控制、定位坐標。豎向設計是總平面圖的另一重要內容，表達場地的地形變化及排除地面雨水的方式，而且容易被初學者忽視。

平面圖表達建筑的布局，看平面圖應該抓住重點，否則會迷失在復雜的標注和圖樣中。一找指北針。雖然大多圖紙是上北下南，但也有例外，看圖先要“找到北”。二看出入口、樓梯、電梯、扶梯的位置及走廊的走向，了解建筑內部的交通組織，在腦子里把建筑“走通”。三看軸網及柱子、剪力墻的布置，了解建筑結構體系。四看屋面天溝、雨水口及各平面雨水管的布置，了解雨水排放系統。五注意做法索引、詳圖索引、剖面剖斷符號，以便把平面圖和立面圖、剖面圖、詳圖貫穿起來。

立面圖、剖面圖表達建筑的外觀和層高變化?？磮D時，在認清與平面對應關系的前提下，注意建筑標高、層高的標注，與設計說明中的建筑高度等內容互相印證。外墻飾面的材料、顏色、規格、做法主要在在立面圖中表示，應予關注。

此外，看圖要注意結合其他專業圖紙，不能孤立的看一個專業。例如消防水池，水專業設計尺寸大小并接通管線;建筑布置位置及檢修口;結構設計池壁配筋;電氣設置消防控制水位檢測等。還有，要注意圖中沒有確定做法的內容，例如“訂購成品”、“由專業公司另行設計”等。

　　(三)了解現場情況

在施工前期，施工員要了解現場平面布置，了解加工區以及材料堆放區的面積，考察加工區與作業區是否滿足生產要求，材料進場道路是否順暢，塔吊覆蓋范圍能否滿足材料轉運要求等情況，做到現場布置心中有數。以便施工過程中，減少材料的二次轉運以及合理配置資源。

　　二、熟悉進度計劃，分解進度計劃，編制資源計劃

施工員在組織現場施工中，為了保證總進度計劃按時完成，首先要分解總進度計劃，將總進度計劃分解到年(季)生產計劃，重要節點生產計劃、月生產計劃，周生產計劃以及日生產計劃，還要考慮冬季、雨季、汛期、臺風等特殊情況下的特殊時期生產計劃。其中季進度計劃在季末25日之前，月進度計劃每月25日之前，報經公司(分公司)、建設方、監理單位批準。

根據分解的計劃，合理安排資源，編制資源計劃表。資源計劃的編制應根據進度計劃，在計劃時期內所需的人、材、機的用量。因此首先應計算工程量，然后根據進度計劃來確定滿足完成相應工程量要求所需的人、材、機的用量，做到合理安排，不要因為材料不足，或勞動力不足等資源因素而導致進度滯后。若遇到現場作業面狹小，要合理安排材料進場時間，以免材料進場過多而無法堆放。

　　三、對班組進行交底

施工員對班組的交底主要有：針對施工班組技術的交底(施工技術上要注意事項);針對施工班組安全技術交底(操作施工中安全注意事項)

　　(一)針對施工班組技術交底

在施工開始之前，要對施工班組進行技術交底。對交底內容要注意一下幾點：

交底內容要詳盡。因設計行業標準化和規范化的要求，使得設計圖紙中大量引用標準圖集、大樣等，而不像過去的設計圖紙，將所有施工工藝、做法全部表示出來，不用再查閱任何其他文件指導施工。設計的規范化、標準化，卻又向所有技術人員提出了更高的要求，在施工前必須深入了解設計意圖，在熟悉圖紙的前提下，將相應的規范、標準、圖集、大樣等吃透，結合各專業圖紙之間的對照比較，確定具體的施工工藝，然后開始編制施工技術交底。交底內容應是施工圖紙的全面反映，不得有遺漏和缺項現象，交底內容涵蓋整個施工過程，包括工序的銜接、每道工序內操作工藝的配套步驟，其效果須達到工人接受交底后能依此進行操作，每一環節每一尺寸均須敘述得清晰準確;對較為復雜或確實無法表述清楚的部位，還要采取圖文并存的方式進行交底。交底既是一次對圖紙的審核和檢查，又是一次學習和熟悉的過程。技術管理人員只有將圖紙及規范要求熟記于心才能使交底做到細致、準確、真切，不流于形式，使工人在接受交底后能清楚自己所要操作的項目內容、細節要求，不至于盲目妄干，造成質量失控。質量出于操作者手中，只有教會操作者才能保障產品的優質，否則一切都是紙上空談了。

交底針對性要強。編寫技術交底時，一定要針對工程特點、設計意圖，清晰明了地講述，找出異同，避免發生誤操作，做到每一分項都有自己的工藝操作要點。明確以上內容后再結合技術交底的范本、工藝標準進行編寫，編寫要充分體現其針對性、獨特性、實用性。

交底要有可操作性。隨著我國經濟的發展，越來越多的新工藝、新技術出現在施工現場，這樣一來就對編寫施工技術交底提出了新的要求，在選擇施工工藝時須注重新工藝和新技術的運用。在工人方面，要充分考慮現場工人的文化素質，制定略高于現場工人能力的標準要求，使其經過努力后能夠達到，嚴禁因標準過高或過低而打擊工人的積極性，降低整個工程的質量，在工人不斷進步的前提下，適時改進和優化方案，激勵工人的創造性。

交底表達方式要通俗易懂。施工技術交底無論編寫得多么完善、切實，如果無法讓工人理解、明白，它就等同與一張廢紙。由于施工現場的操作者基本都是民工，這就要求在編寫施工技術交底時，一定要用民工兄弟熟悉的方式將意圖表達出來，力求通俗易懂。所以編寫者必須掌握一定的表達能力，將復雜、專業的標準、術語，用相應的、通俗易懂的語言傳達給現場的操作工人，力求每一個工人都能明了活要怎么干，是怎么一個要求，要達到什么樣的效果。只有這樣，技術交底才能真正發揮指導操作的目的。

　　(二)針對施工班組安全技術交底

安全技術交底必須與下達施工任務同時進行。各工種各分部分項工程的安全技術交底，固定作業場所的工種可定期(建議每月一次)交底，非固定場所的作業可按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項工程計劃完成的時間段進行交底(分部分項工程劃分宜參照《建筑工程施工質量驗收統一標準》附錄B分部分項工程劃分)。新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。因此，在項目實施前期階段，施工管理員應根據專業特點和責任分工，結合分部分項工程的劃分以及時間、空間、人員等因素變動的影響，明確交底人、交底時間，提前進行安全技術交底，并與項目實施過程同步動態調整，這其實也契合了項目安全動態管理的需要。

　　綜合安全法律法規的要求，結合我司實際情況，安全技術交底的內容應包括以下內容：

1.分部分項工程的施工作業場所狀況、特點、工序和危險源;

2.針對危險源應采取的具體安全防護措施;

3.應注意的安全事項;

4.采用的安全操作規程和規范標準;

5.應急救援措施和緊急避險事項;

6.季節性的安全技術措施。

　　針對以上內容，要求技術人員在交底時，應做到以下三點：

1.必須嚴格執行安全技術交底制度，交底內容具體、明確、針對性強，嚴禁照搬工藝標準;

2.必須使每個作業人員都清楚地了解現場的作業環境、作業特點、安全操作規程和防范避險措施;

3.必須嚴格履行書面簽字程序，保存交底書面簽字記錄。

施工員的主要工作內容

施工員的主要工作內容

　　一、熟悉合同、圖紙及施工方案，了解施工現場情況

　　(一)熟悉施工合同

施工合同是項目部的最高執行綱領，也是業主和施工單位達成的最基本的共識，項目部要做好工程，達到既滿足業主的施工要求又最大限度創造經營利潤的目的，就必須吃透甲我雙方的合同約定。因此在施工前期，要先學習施工合同。

施工員在解讀合同時，首先要了解合同工期，工期順延條件，工期獎罰措施。以便在施工過程中做好各個分包工程、材料進場的協調，做好施工進度安排，過程中積極協調各勞務隊伍的施工，確保人、材、機的及時投入，保證施工進度，從而防止工期延誤風險的發生。建設工程最大的特點之一就是履約時間長，少則一年，多則三五年。在履約過程中，有很多情況會發生，對于因甲方原因、不可抗力等合同中約定的可以工期順延的情形要吃透合同條款，及時辦理簽證，并獲有權簽收人簽收，做好收發文登記工作，以便于順延工期并及時索賠。同時，對于工期獎罰條款要深刻理解，過程須做好進度控制，分階段落實，做好進度監控工作，全面防止工期違約情況的發生。

其次，要明確甲我雙方的工作內容，劃定施工責任界限。在施工過程中，會經常出現合同漏項情況，若遇到此類情況，應及時與商務部門溝通。

最后應了解工程的質量要求、工程變更、工程安全以及違約責任。在施工過程中，首先要確定質量要求。如要求達到省級優良樣板工程獎、爭創“魯班獎”等，就要引起足夠的重視。在施工過程中，要對工程質量嚴格控制，并將質量風險轉移到各分包、分供、勞務隊伍等合作方，以減少我方承擔的不合理責任。并做好質量控制和現場文明施工，確保工程質量達到合同約定的質量標準。施工員還要做好施工過程中現場因變更而導致返工工程量的確認，及時向甲方申報，取得簽字確認。做好現場施工安全交底，施工現場做到文明施工，避免受到社會各界的不利評價、承擔建設單位處罰的嚴重后果;要做好施工現場安全防護，并了解與下屬各分包單位簽訂的安全管理協議，對安全責任風險根據協議進行相應轉移;同時要求各分包、分供、勞務隊伍等承擔自有人員、機械的`安全防護工作，對因其產生的問題需承擔建設方的處罰。最后要詳細解讀施工合同中的違約責任，避免違約情況的發生，對甲方違約的情況，要及時辦理簽證或索賠，要求其承擔違約責任。

　　(二)熟悉圖紙及施工方案

設計說明是設計圖紙的綱領，看圖先要認真閱讀設計說明。設計說明中包括建筑工程概況(建筑名稱、建設地點、建設單位)，經濟技術指標(建筑面積、建筑層數、建筑高度、耐火等級、防水等級、抗震設防烈度等)，基本做法(墻體、防水、門窗、 玻 璃等)。把這些內容看明白了，對建筑的基本情況也就大體了解了。

總平面圖表達建筑與周圍環境的關系，是建筑定位的關鍵?？偲矫鎴D中除了建筑，還會標示道路、停車場、綠地、水面、廣場等內容，幫助我們全面了解場地條件。重點關注場地入口、建筑入口、各種間距(消防、日照、衛生)的控制、定位坐標。豎向設計是總平面圖的另一重要內容，表達場地的地形變化及排除地面雨水的方式，而且容易被初學者忽視。

平面圖表達建筑的布局，看平面圖應該抓住重點，否則會迷失在復雜的標注和圖樣中。一找指北針。雖然大多圖紙是上北下南，但也有例外，看圖先要“找到北”。二看出入口、樓梯、電梯、扶梯的位置及走廊的走向，了解建筑內部的交通組織，在腦子里把建筑“走通”。三看軸網及柱子、剪力墻的布置，了解建筑結構體系。四看屋面天溝、雨水口及各平面雨水管的布置，了解雨水排放系統。五注意做法索引、詳圖索引、剖面剖斷符號，以便把平面圖和立面圖、剖面圖、詳圖貫穿起來。

立面圖、剖面圖表達建筑的外觀和層高變化?？磮D時，在認清與平面對應關系的前提下，注意建筑標高、層高的標注，與設計說明中的建筑高度等內容互相印證。外墻飾面的材料、顏色、規格、做法主要在在立面圖中表示，應予關注。

此外，看圖要注意結合其他專業圖紙，不能孤立的看一個專業。例如消防水池，水專業設計尺寸大小并接通管線;建筑布置位置及檢修口;結構設計池壁配筋;電氣設置消防控制水位檢測等。還有，要注意圖中沒有確定做法的內容，例如“訂購成品”、“由專業公司另行設計”等。

　　(三)了解現場情況

在施工前期，施工員要了解現場平面布置，了解加工區以及材料堆放區的面積，考察加工區與作業區是否滿足生產要求，材料進場道路是否順暢，塔吊覆蓋范圍能否滿足材料轉運要求等情況，做到現場布置心中有數。以便施工過程中，減少材料的二次轉運以及合理配置資源。

　　二、熟悉進度計劃，分解進度計劃，編制資源計劃

施工員在組織現場施工中，為了保證總進度計劃按時完成，首先要分解總進度計劃，將總進度計劃分解到年(季)生產計劃，重要節點生產計劃、月生產計劃，周生產計劃以及日生產計劃，還要考慮冬季、雨季、汛期、臺風等特殊情況下的特殊時期生產計劃。其中季進度計劃在季末25日之前，月進度計劃每月25日之前，報經公司(分公司)、建設方、監理單位批準。

根據分解的計劃，合理安排資源，編制資源計劃表。資源計劃的編制應根據進度計劃，在計劃時期內所需的人、材、機的用量。因此首先應計算工程量，然后根據進度計劃來確定滿足完成相應工程量要求所需的人、材、機的用量，做到合理安排，不要因為材料不足，或勞動力不足等資源因素而導致進度滯后。若遇到現場作業面狹小，要合理安排材料進場時間，以免材料進場過多而無法堆放。

　　三、對班組進行交底

施工員對班組的交底主要有：針對施工班組技術的交底(施工技術上要注意事項);針對施工班組安全技術交底(操作施工中安全注意事項)

　　(一)針對施工班組技術交底

在施工開始之前，要對施工班組進行技術交底。對交底內容要注意一下幾點：

交底內容要詳盡。因設計行業標準化和規范化的要求，使得設計圖紙中大量引用標準圖集、大樣等，而不像過去的設計圖紙，將所有施工工藝、做法全部表示出來，不用再查閱任何其他文件指導施工。設計的規范化、標準化，卻又向所有技術人員提出了更高的要求，在施工前必須深入了解設計意圖，在熟悉圖紙的前提下，將相應的規范、標準、圖集、大樣等吃透，結合各專業圖紙之間的對照比較，確定具體的施工工藝，然后開始編制施工技術交底。交底內容應是施工圖紙的全面反映，不得有遺漏和缺項現象，交底內容涵蓋整個施工過程，包括工序的銜接、每道工序內操作工藝的配套步驟，其效果須達到工人接受交底后能依此進行操作，每一環節每一尺寸均須敘述得清晰準確;對較為復雜或確實無法表述清楚的部位，還要采取圖文并存的方式進行交底。交底既是一次對圖紙的審核和檢查，又是一次學習和熟悉的過程。技術管理人員只有將圖紙及規范要求熟記于心才能使交底做到細致、準確、真切，不流于形式，使工人在接受交底后能清楚自己所要操作的項目內容、細節要求，不至于盲目妄干，造成質量失控。質量出于操作者手中，只有教會操作者才能保障產品的優質，否則一切都是紙上空談了。

交底針對性要強。編寫技術交底時，一定要針對工程特點、設計意圖，清晰明了地講述，找出異同，避免發生誤操作，做到每一分項都有自己的工藝操作要點。明確以上內容后再結合技術交底的范本、工藝標準進行編寫，編寫要充分體現其針對性、獨特性、實用性。

交底要有可操作性。隨著我國經濟的發展，越來越多的新工藝、新技術出現在施工現場，這樣一來就對編寫施工技術交底提出了新的要求，在選擇施工工藝時須注重新工藝和新技術的運用。在工人方面，要充分考慮現場工人的文化素質，制定略高于現場工人能力的標準要求，使其經過努力后能夠達到，嚴禁因標準過高或過低而打擊工人的積極性，降低整個工程的質量，在工人不斷進步的前提下，適時改進和優化方案，激勵工人的創造性。

交底表達方式要通俗易懂。施工技術交底無論編寫得多么完善、切實，如果無法讓工人理解、明白，它就等同與一張廢紙。由于施工現場的操作者基本都是民工，這就要求在編寫施工技術交底時，一定要用民工兄弟熟悉的方式將意圖表達出來，力求通俗易懂。所以編寫者必須掌握一定的表達能力，將復雜、專業的標準、術語，用相應的、通俗易懂的語言傳達給現場的操作工人，力求每一個工人都能明了活要怎么干，是怎么一個要求，要達到什么樣的效果。只有這樣，技術交底才能真正發揮指導操作的目的。

　　(二)針對施工班組安全技術交底

安全技術交底必須與下達施工任務同時進行。各工種各分部分項工程的安全技術交底，固定作業場所的工種可定期(建議每月一次)交底，非固定場所的作業可按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項工程計劃完成的時間段進行交底(分部分項工程劃分宜參照《建筑工程施工質量驗收統一標準》附錄B分部分項工程劃分)。新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。因此，在項目實施前期階段，施工管理員應根據專業特點和責任分工，結合分部分項工程的劃分以及時間、空間、人員等因素變動的影響，明確交底人、交底時間，提前進行安全技術交底，并與項目實施過程同步動態調整，這其實也契合了項目安全動態管理的需要。

　　綜合安全法律法規的要求，結合我司實際情況，安全技術交底的內容應包括以下內容：

1.分部分項工程的施工作業場所狀況、特點、工序和危險源;

2.針對危險源應采取的具體安全防護措施;

3.應注意的安全事項;

4.采用的安全操作規程和規范標準;

5.應急救援措施和緊急避險事項;

6.季節性的安全技術措施。

　　針對以上內容，要求技術人員在交底時，應做到以下三點：

1.必須嚴格執行安全技術交底制度，交底內容具體、明確、針對性強，嚴禁照搬工藝標準;

2.必須使每個作業人員都清楚地了解現場的作業環境、作業特點、安全操作規程和防范避險措施;

3.必須嚴格履行書面簽字程序，保存交底書面簽字記錄。

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